规模经济是连锁经营者的追求，通过规模扩张可以摊薄固定费用、管理成本，提升品牌影响力及供应链话语权等，以获得更高的边际效益，进入“市场越做越大”的阶段。中国药店：www.ydzz.com
在目前的全国连锁、区域连锁和地方连锁身上，我们却看到了截然不同的表现：全国连锁赚规模不赚利润，区域连锁则普遍规模与效益俱佳，地方连锁尤其是一些龙头型企业的表现更为不俗，他们处在高速扩张期，且利润能够同步增长。中国药店：www.ydzz.com
规模经济既有其固有的普遍性条件——例如对非投资成本即交易成本、管理成本、供应链协同成本、跨区域的本土化成本的控制是否合理，更取决于企业的自身定位——取决于企业的扩张战略，即做全国架构还是区域为王；取决于布点策略，即四处开花还是以点带面；取决于模式选择，即更容易复制的单一业态运营还是多业态的综合竞争力；取决于企业的阶段性目标，即以市场为导向、先做大，还是以财务为导向、持续控制效益等等。中国药店：www.ydzz.com
不同企业的不同选择来自其战略定位，后期谁将有更持续的爆发力目前尚未可知。可以定论的是，没有规模不经济，只有管理不经济，管理得好的企业，其最佳规模点可以后移，从而企业可以做得更大，所以想要上规模，先要上管理，以降低企业内部因规模扩大而带来的复杂性，提高管理效率。中国药店：www.ydzz.com
甘肃德生堂、山东燕喜堂、廊坊一笑堂、中山中智大药房，这四家企业堪称地方连锁的样板，皆处于厚积薄发时期。他们的区域优势构建过程，诠释了规模经济是如何产生并且强化的，比照全国连锁与区域连锁，将十分具有参照价值。中国药店：www.ydzz.com
>>相关文章阅读中国药店：www.ydzz.com
规模为何不经济中国药店：www.ydzz.com
三类连锁看穿规模经济中国药店：www.ydzz.com
德生堂：发展没有天花板中国药店：www.ydzz.com
中智大药房：不渝的中山志中国药店：www.ydzz.com
燕喜堂：竞争到每平米中国药店：www.ydzz.com
一笑堂：规划制胜中国药店：www.ydzz.com
 |
|
您的位置:首页> 杂志 >中国药店(上半月刊)> 每期关注
破解“规模不经济”魔咒
【2012年08月上半月刊 总第137期】【作者：徐国 周玉涛 赵安琪】【阅读量：105498】【大 中 小】【打印】
 |
| 相关阅读 |
| · | 如何搭建“中医馆+药店”模式班子 [2022-03-03] |
| · | 薛春晖：高价值顾客是药店经营根本 [2018-03-26] |
| · | 药架黄金位置全是高利润药？ [2018-03-21] |
| · | 狭路相逢，60平米小药店五招完败200平米大店 [2014-12-11] |
| · | 药店经营：医疗器械的增量路径探讨 [2014-09-23] |
| · | 药店经营：做促销不是简单的请客吃饭 [2014-09-11] |
| · | 大家都谈“黄金单品”，但谁才是点金胜手 [2014-09-04] |
| · | 药店经营：医械“奶牛”，要高产必先“好喂养” [2014-08-28] |
| · | 药店经营：淡季也莫“休渔”，厚积等待薄发 [2014-07-25] |
| · | 经营策略：弱增长下单品突破的四道板斧 [2014-07-24] |
| · | 药店拿什么吸引消费者 [2014-07-24] |
| · | 药店经营：重启增长的“金品”在哪里 [2014-07-21] |
| · | 小药店怎么玩转商品组合？ [2014-06-03] |
| · | 小投资，大收益 [2014-05-26] |
| · | 药店库存周转，您关注了吗？ [2014-05-16] |
| · | 提前消费致促销效果变差 [2014-05-13] |
| · | 当次新小药店遇 到“业绩大瓶颈” [2014-05-12] |
| · | 房租涨势不可逆，药店哪些成本可压缩？ [2014-05-06] |
| · | 药房经营：专注商品力成优化工商合作新势力 [2014-05-06] |
| · | 逢增志：服务管理 回归以顾客为本 [2014-05-06] |
