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涉水多元化，新商品的目标定位与企业现有的市场定位有无冲突？如何做好顾客的定位转移及自然融合？不同的商圈，该设计怎样的多元化策略？中国药店：www.ydzz.com
品类扩充，商品的广度和深度如何圈定？建立品类架构，新商品的分类如何设计？品类描述如何与行业同步且实现标准化？与其他业种相比，药店的商品组合如何体现差异化？中国药店：www.ydzz.com
新品类营销与推广，新商品的行销术如何搭建？融入新商品的门店如何布局？商品的定价方式是否具备竞争性？新的商品服务怎样规划与培训？中国药店：www.ydzz.com
2010年，这些问题需要我们回答。中国药店：www.ydzz.com
1、非药品:我是谁？中国药店：www.ydzz.com
2、品类扩充的逻辑中国药店：www.ydzz.com
3、品类转型下的品牌挪移中国药店：www.ydzz.com
4、销售支持总动员中国药店：www.ydzz.com
5、再造“健康与美丽的家园”中国药店：www.ydzz.com
