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作别“旧”零售

【2021年01月上半月刊 总第274期】【作者:赵振基 耿文婧 田跃清 姜志敏】【阅读量:28914】【 】【打印



  中国药店:www.ydzz.com

  P68 / 药店转型大课题中国药店:www.ydzz.com

  P72 / 抓住新时代的消费者中国药店:www.ydzz.com

  P74 / 转型加速,“全域”零售已来 中国药店:www.ydzz.com

  P77 / O2O,药店如何拥抱?中国药店:www.ydzz.com

  
中国药店:www.ydzz.com

  刚刚过去的2020年,药品零售行业圈多种情绪交织:中国药店:www.ydzz.com

  ——最直观的感受是劳累,因为新冠肺炎疫情全年几乎未有间断,各家药店也就未敢有丝毫松懈,一直奋战在“抗疫保供、护佑健康”的第一线。中国药店:www.ydzz.com

  ——让业界略感欣慰的,则是各主流药店的经营业绩较为乐观,不仅没有像航空、旅游、影院等行业那样受到疫情的极大冲击,反而继续保持着不错的正向增长率——以五大上市公司(指一心堂、老百姓、益丰、大参林、健之佳)为例,它们前三季度营收平均增长25.41%,扣非净利润更是平均提升32.84%。中国药店:www.ydzz.com

  ——劳累与欣慰之余,药店圈内其实还播散着一股浓浓的焦虑情绪。因为,经过20年左右的大发展,中国药品零售行业已进入快速集中化、汰弱留强的大洗牌阶段,之前市场渐次开放、医保制度持续完善等带来的增量红利让参与者几近躺赢,这样的好日子一去不复返了。中国药店:www.ydzz.com

  未来到底应该往哪儿走,成为摆在所有从业者面前的一道必答题,每个人都在思考着自己的答案,也都在做着自己的抉择:中国药店:www.ydzz.com

  ——要么是走“老”路,重复昨天的故事,结果必然是出现“内卷化”竞争,拖累整个行业长期困斗于商品销售的低层次,一言不合就挑起价格战,无法向服务、价值、专业的高层次突破,更难以满足消费者对品质、品味、品格、品牌的升级追求。中国药店:www.ydzz.com

  ——要么是开“新”路,彻底摒弃之前的经典业态、成功路径,综合研判经济、社会、政策、市场、技术、消费者的演进、变化趋势,用全新思维、全新战略构建一整套契合未来的新商业模式,用颠覆式创新拥抱未来,奈何试错成本太高,并非每一家企业都能有如此魄力与资本。中国药店:www.ydzz.com

  ——要么是改良主义,适时推动传统药店向新零售转型。对绝大多数实体药店占据业务大头的企业而言,这或许才是他们更愿选择的发展路径。中国药店:www.ydzz.com

  毕竟,这种与“旧”零售作别的方式更可控,风险也更小,成功的机率却更高。中国药店:www.ydzz.com

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