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药店战“疫”进行时

【2020年03月上半月刊 总第264期】【作者:本刊编辑部】【阅读量:35766】【 】【打印



  P50/药店价值再定位中国药店:www.ydzz.com

  P53/组织与人力管理如何提高“免疫力”中国药店:www.ydzz.com

  P57/微距下的医药电商中国药店:www.ydzz.com

  P60/互联网医疗赢得高分中国药店:www.ydzz.com

  P62/科技赋能药店防疫战中国药店:www.ydzz.com

  P64/慢病服务线上进行时中国药店:www.ydzz.com

  突如其来的疫情,打乱了一个国家的节奏,大量行业陷入停摆,旅游、餐饮、影视、交运等行业更是经营惨淡。与疫情直接相关的医药零售行业,也在这个春节被打乱了正常的工作进程,却更加繁忙的投入到这场“逆行者之战”。中国药店:www.ydzz.com

  疫情下的医药零售业面临一次极限压力测试,不吝于战时状态的采购调拨、物流配送、门店服务、员工排班等,不仅考验企业的风险应急处置能力,更在极限状态下放大了日常运营管理中的许多问题,例如组织管理、员工管理、顾客管理、供应商管理乃至企业文化建设,都是决定企业在这场风暴中表现如何的关键因素。中国药店:www.ydzz.com

  以系统性组织强力推进抗疫,从商品供应、员工关怀到顾客沟通更加算无遗策的企业;以责任、情怀而非利益为旨归的企业;在突发事件中更快速响应、及时调整策略的企业;渠道多元,通过电商、O2O平台实现“无接触”销售的企业……冬寒终将过去,哪些企业能真正春暖花开,在这场风波洗礼中其实已现端倪。中国药店:www.ydzz.com

  另一方面,政府部门对行业的认知程度在加深、运营管理模式在实践中优化、产业发展模式在对比中调整……疫情过后,医药零售业或将迎来全新的政策与产业格局。中国药店:www.ydzz.com

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