P50/渐行渐远的“药+医”探索中国药店：www.ydzz.com
P52/从药到医，互联网医药的竞合中国药店：www.ydzz.com
P54/药店+医院+养老：全生命周期的照顾中国药店：www.ydzz.com
P56/“药+医”的五大抉择中国药店：www.ydzz.com
医药分业呼声日久却难见成效，除了政策因素的羁绊外，更深层次的原因在于缺少患者的支持。试想：在国家三令五申“禁止限制处方外流”的政策背景下，如果患者有强烈意愿带走处方，处方流转断然不会如此滞涩。中国药店：www.ydzz.com
从现状来看，政府和坊间试图利用电子处方推倒医院的围墙，虽然实现了医院内外的连接，却并没有找到“说服”患者的理由。换言之，以药养医固然增加了患者的经济成本，却契合患者一站式就医的医药需求；而医药分业，却是将患者的就医成本从经济成本转向时间成本，对大多数患者而言是难以接受的。中国药店：www.ydzz.com
从患者体验来讲，医药分业事实上延长了就医流程，在某种意义上是反人性的做法。当然，这样的现实也为零售药店求索“药+医”提供了可想象的空间。中国药店：www.ydzz.com
切记，是药加医，而非药和医。零售药店推进医疗板块建设，如果仅是为了提供处方来源等功利性目的，或是视作独立的营利主体，将回归问题的原点，并不能真正弥合患者的需求。中国药店：www.ydzz.com
实现医药间的联动，才是“药+医”的终极目标，零售药店应当树立起这样的观念。当然，尽管“药+医”的尝试碎片化存在，但既行且阻，既行且长，一如现状——有人看了看，有人走了个头，有人走了一半，有人走了十分之九……中国药店：www.ydzz.com
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药+医，既行且长
【2019年03月上半月刊 总第252期】【作者：周玉涛 赵安琪】【阅读量：46943】【大 中 小】【打印】
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