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中医馆复兴运动

【2013年02月上半月刊 总第144期】【作者:徐国 于素文 赵安琪】【阅读量:94917】【 】【打印



  越来越多的零售药店开起了中医馆,并呈现连锁化趋势。近年的“中医热”提供了推力,与众多社会中医馆一起介入这一潮流的零售药店,远比转型药妆、生活便利品等方向时轻松许多。中国药店:www.ydzz.com

  药店开办中医馆具有先天优势,如古已有之的中医坐堂模式早已深入人心,中医与中药可有机结合,以及中医在基层医疗机构不受重视、药店可伺机占领退休大夫资源等。中国药店:www.ydzz.com

  但我们亦发现,目前开办中医馆的企业多为区域性龙头连锁药房,大型连锁少有介入这一领域者,正如云南健之佳董事长蓝波所质疑的,缺乏中医药“基因”的企业,如何凭空架设中医馆新业态?中医认老不认新,非老字号企业如何解决品牌认知、运作模式、人才资源等问题?中国药店:www.ydzz.com

  本刊考察了北京、上海、浙江、湖南、江苏、云南、广东、河南、四川等地10多个城市、近20家中医馆,就市场认知、经营理念、运营模式、未来规划等内容进行了深入调研,并对北京金象国医馆、宁波彩虹大药房中医会馆、四川德仁堂国医馆、湖南怀仁国医馆、四川杏林春堂、萧山西门药店中医馆等企业进行了个案解读,其中包括连锁化的中医馆与单店中医馆、老字号与新品牌、经济发达地区与欠发达地区等,相对完整的勾勒了药店中医馆的各种形态。我们的感觉是,这一业态既遇到了前所未有的发展机遇,也因仓促上马或中医馆与企业资源不匹配,出现了事与愿违的现象。中国药店:www.ydzz.com

  我们认为,市场、政策等多重利好为药店开办中医馆提供了契机,对有志于发展这一业态的企业来说,除了利用现有零售板块的优势外,更重要的是深刻理解中医药文化的内涵所在,提炼特色鲜明的经营模式,并以持续复制所需要的产业化运作思维,做好战略布局。中国药店:www.ydzz.com

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