如果说全国市场的集中化尚未完全明朗，区域内的集中度提高则已经逐渐清晰。据《中国药店》观察及相关数据统计，区域市场的整合呈愈演愈烈之势，除了龙头连锁加快开店速度外，基于资本的整合也发挥着越来越重要的作用——不少区域连锁药店通过并购（包括全资收购或股份制合作）快速整合市场上的其他企业，从而在全国性连锁并购脚步放缓之时，区域连锁的小规模收购或隐或现，其势渐成。例如，山东燕喜堂、广西一心医药、衡水百草堂、甘肃德生堂、厦门好又惠、黑龙江金天慈济……这个名单还可以拉得更长，区域整合已从零星市场逐渐汇聚成潮。中国药店：www.ydzz.com
除了资本合作外，管理层面更深度合作的探索也在进行，如今年4月刚成立的正百康（北京）管理咨询有限公司，将北京三家连锁药店的管理总部整合到同一个平台，开创了国内药品零售业资本独立、管理整合的合作新模式。中国药店：www.ydzz.com
整合不是连锁药店的专利，对市场波动和政策调整更为敏感也更加脆弱的单体药店，其转型欲望尤甚。据《中国药店》观察，目前不少地区的单体药店已经以资本的方式联合起来，如贵州一品药业联合30家单体药店组建成股份制连锁，南昌药店界亦正在效仿这一做法；广州华道药店管理有限公司、广东金百合单体药店联盟，则都以托管方式集中了区域内的一批单体店。中国药店：www.ydzz.com
不同的跨企业合作方式带来不同结果，相同的是，随着合作的逐渐出现以及对合作方式的深入探索，区域市场格局势必会因此发生调整，区域市场整合已进入进行时阶段。中国药店：www.ydzz.com
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区域整合加速度
【2013年05月上半月刊 总第150期】【作者：徐国 苏洋】【阅读量：85303】【大 中 小】【打印】
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