移动医疗在国外叫mHealth。2010年，美国移动医疗峰会对mHealth给的定义是“通过移动设备提供的医疗服务”。美国国立卫生研究院（NIH）主任Francis Collins博士曾表示：“移动设备提供了不可思议的低成本和实时的方式，用于评估疾病、运动、影像、行为、社会交往、环境霉素、代谢产物和一些列生理变量。”中国药店：www.ydzz.com
近年来，随着互联网的蓬勃发展，康爱多、德开网上药店、1药网等不断在医药电商蓝海中跑马圈地，纷纷摸着石头过河，各有各的路数——或备战每年的618，或迎接每年“双11”的到来……中国药店：www.ydzz.com
就在各家医药电商攻城略地的同时，移动医疗开始悄悄走进这个行业，并在2015年一度呈火热走势。这从移动医疗行业在2014年年底的吸金能力可管中窥豹，随后阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头入局移动医疗，就注定了其在这片电商蓝海里不会平静。中国药店：www.ydzz.com
如果说2014年是移动医疗元年，面对2015年互联网+医疗的全面爆发很难做出合理解释，移动医疗原本是看不见摸不着的概念，在这一年真真假假的概念之中，产品虚虚实实、理念层出不穷，很多移动医疗大佬不惜以烧钱方式来迎接当前的竞争状态，而眼下真正盈利的移动医疗企业并不为大众所见。中国药店：www.ydzz.com
移动医疗大概分为两种：一、智能硬件；二、移动服务平台。中国药店：www.ydzz.com
下面，简单说说有关移动医疗目前的状况。中国药店：www.ydzz.com
智能硬件中国药店：www.ydzz.com
随着移动互联网时代的到来，智能硬件应运而生，其是继智能手机之后的一个科技概念，通过软硬结合的方式，对传统设备进行升级改造，进而具备智能化的便捷功能。智能化之后，硬件具备链接的能力，实现互联网服务的终极加载，形成云+端的典型架构，具备大数据等附加价值。中国药店：www.ydzz.com
移动医疗也是如此，用户通常需要购买专业的硬件，测量生理信息后通过App自动记录下来。此外，还有一些移动监护仪和远程胎儿监护等设备，也能够通过App将信息及时发送给患者和家人。中国药店：www.ydzz.com
2015年1月8日，全美最大的药店沃尔格林（Walgreens）宣布与高通（Qualcomm）旗下的2net平台合作，通过“智能硬件+App”的方式为沃尔格林的会员提供慢病管理服务。中国药店：www.ydzz.com
而早在2014年11月，科瓴医疗已经通过旗下蓝信康慢病管理服务平台，联合默沙东和全国知名药店连锁，通过“后台算法+智能硬件+Apps”的方式，采集患者的真实数据，对慢病风险分级管理，向患者提供饮食建议，甚至医生干预，把慢病服务和健康连接起来，为患者提供类似的高血压管理服务系统。中国药店：www.ydzz.com
纵然移动医疗智能硬件有着诸多方便，但目前也面临以下问题：1、比传统医疗设备要贵；2、普及程度远远不够；3、推广成本比较昂贵。中国药店：www.ydzz.com
那么，智能硬件如何变现呢？中国药店：www.ydzz.com
无非是以下几种方式：1、与传统零售渠道合作，比如强生携手康复之家推出“血糖管理专家”概念——稳豪助手，为患者提供优质的血糖服务；2、与药企大工业合作，借助其强大的营销渠道，使产品在较短时间内得以变现；3、与医药电商合作，比如康康血压与德开的合作，为用户提供血压及身体健康数据的追踪与监测服务，大大降低了因高血压所引发的并发症。中国药店：www.ydzz.com
移动服务平台中国药店：www.ydzz.com
国内的移动医疗概念大概是在2011年引入的。结合当下求医看病难、医疗资源不对等、医患关系紧张等社会现状，一些移动医疗服务平台应运而生，结合移动互联、搜索、大数据等诸多优势，积极打造医患双选平台，实现患者、医生、医院之间的亲密对接。中国药店：www.ydzz.com
 |
——医院医疗机构服务平台，如湖南儿童医院，上线了全省首家整合手机支付宝和微信功能的“移动医疗服务平台”，患者就医信息全部实现数据化共享，患者通过手机即可实现就医各个环节，并及时查询整个诊疗过程。可提供以下服务：a、预约挂号提前取；b、提供当日接诊科室医生信息；c、可选择就诊时间、科室和医生；d、检验、检查报告信息等数据同步传输及在线阅读；e、所有检验、检查信息保持一年的读取信息；f、与其他医疗机构连贯互通。中国药店：www.ydzz.com
——轻问诊模式，如春雨医生，采用“自查+轻问诊”模式，满足三大需求：a、患者自我诊疗需求，患者提出的问题多数具有趋同性，据此推出“症状自查”业务，运用结构化数据，为用户提供诊疗建议；b、医院筛选病人的要求，春雨目前每天约有3.9万个问题，其中30%～40%并不需要去医院就诊，这些问题在移动端得以解决，在一定程度上缓解了医疗资源的紧缺，达到“分级诊疗”的效果；c、第三方对渠道、数据的需求，春雨积累了大量客户资源和数据，使得与各方的合作变为可能，药店、医生、可穿戴设备、保险公司、健康管理机构均是潜在的合作者。中国药店：www.ydzz.com
——专业医疗服务模式，如好大夫、挂号网、医药邦。好大夫拥有近32万医生的庞大数据库，查询医生信息是好大夫目前最大的使用量。在专业性、信息不对称极为突出的医疗行业，好大夫所积累起来的这一资源极为稀缺和昂贵。中国药店：www.ydzz.com
总之，移动医疗的需求方包括患者、医生、医院。患者看重改变医疗体验，医生看重远程数据处理提升医疗服务质量，医院则看重流程优化。但是流程优化的关键点是支付，支付体系的完善与渗透却触动了医院的利益。在解决方案成本方面，医院十分重视数据安全。理论上说，医院获得的数据属于患者，是患者授权医院保存。如果患者与移动医疗平台形成契约关系，通过授权移动医疗平台去医院提取数据，这样的话移动医疗的生命力将十分旺盛。中国药店：www.ydzz.com
那么，移动医疗平台怎么变现呢？中国药店：www.ydzz.com
有以下几种方式：1、出卖医生的零散时间，比如挂号网的对症预约、快速预约、咨询医生等业务板块；2、帮助药企推药给医生，相当于一座连接药企和医生之间的桥梁，比如易复诊，不但为医疗健康产业建立完善的诊后疾病管理平台，同时也为寻求新型营销渠道的医药企业提供便利机会；3、与医药电商合作，引一部分流到医药电商平台。比如，德开网上药店接下来做的正是和这些移动医疗平台合作，同时基于患者需求、慢性管理需求，融入DTP模式和慢病管理模式的全新业态组合。中国药店：www.ydzz.com
此外，由于医院本身的药占比总体降到30%左右、医院流标品种越来越多、医院清理非治疗性药物等原因，一部分相关药品会流到医药电商平台，再加上跨区域就医慢病患者的增多，笔者由此认为，医药电商未来或可成为移动医疗变现的核心通道。中国药店：www.ydzz.com
