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破解中医馆多元发展的“密码”

【2021年10月上半月刊 总第283期】【作者:张笑雨】【阅读量:27614】【 】【打印



  I>传统中医馆加速转型升级,多种新店型、新运营模式不断涌现,中医馆行业在多层次、更丰富的业态下向阳发展。中国药店:www.ydzz.com

  中医馆目前的发展状态与20年前的连锁药店极为相似,已经形成规模优势并具有强大影响力的连锁中医馆品牌较少,行业普遍缺乏资金、技术、模式与管理。但是在政策对中医药产业的扶持不断增加、消费者认可度不断提高等多重利好下,传统中医馆加速转型升级,多种新店型、新运营模式不断涌现,中医馆行业在多层次、更丰富的业态下向阳发展。中国药店:www.ydzz.com

  中医馆的多元店型中国药店:www.ydzz.com

  中医馆的崛起符合国家中医药发展战略规划的方向。2019年底,中共中央、国务院发布的《关于促进中医药传承创新发展的意见》(以下简称《意见》)就曾明确提出“大力发展中医诊所、门诊部和特色专科医院,鼓励连锁经营”。在国家重塑中医药辉煌的导向下,各省市地区扶持中医药发展的政策层出不穷,也加速了当下中医馆多种项目和模式的落地。中国药店:www.ydzz.com

  此外,新冠肺炎疫情变相地为全民做了一次中医药的“扫盲”教育,加深了消费者对中医药的理解和认识。据深圳市初芯堂中医馆连锁联合创始人/天易人和中医馆商学院院长佟胜昔介绍,中医馆的主流消费人群已经从中老年转变为中青年,以80、90后群体为主。市场验证了年轻人对中医药的接纳程度普遍高于老年人。当前中医馆的发展风向正是运用多元化的商业逻辑,迎合消费者不断推出契合需求的新服务项目。以盈利模式和服务项目为参考,可以对当下主流中医馆做以下粗浅分类:中国药店:www.ydzz.com

  医保店 医保资质是社会办医的有利条件,医保定点中医馆的服务主要集中在传统治疗项目,依靠医生处方售药盈利。《意见》提出的“及时将符合条件的中医医疗机构纳入医保定点医疗机构。积极将适宜的中医医疗服务项目和中药按规定纳入医保范围”被视为民营企业开设医保定点中医馆的重大利好,医保定点中医馆的数量也因此不断增加。中国药店:www.ydzz.com

  专科店 就当前中医馆所开展的服务项目来分类,除了传统模式的综合性中医馆外,以单个服务立项的专科中医馆越来越盛行。专科中医馆对精准人群提供差异化服务,聚焦治疗某一病种或疑难杂症,如中医妇儿、骨科、肿瘤等。专科中医馆已呈现出深度精细化、连锁化的发展趋势,例如,以艾灸为切入点,多种特色艾灸店可不断细分出不同的店型,艾灸馆、灸疗馆遍布全国;以推拿专科为例,连锁品牌“深圳通透堂”,专做小儿推拿的“深圳胖爸爸”“江苏熊孩子”等都在区域内快速发展。中国药店:www.ydzz.com

  康养店 前两类医馆主要为“治病”,康养类中医馆则是“治未病”,这一类别的中医馆占比目前越来越大,主要针对亚健康人群定制各种保健和调理服务,如冬病夏治的养生项目、特色理疗与康复等医技项目,均朝着大众消费的方向发展。中国药店:www.ydzz.com

  中医馆的发展难题中国药店:www.ydzz.com

  中医馆发展遇到“瓶颈”,为寻求突破而走向多元化的一大原因是,装修豪华的大型综合中医馆曾经风靡一时,却因开馆投入大、经营成本高、医生成本高、对专业医生团队过于依赖、投资回报周期长而盈利艰难。中国药店:www.ydzz.com

  河南张仲景国医馆馆长王欣指出,现在中医馆有一种业态极为冒险,在没有团队和医生资源的前提下,寄希望于仅仅通过增值服务改变营收结构,或者把中医的一系列产品作为主营业务,这样很容易失去核心竞争力。中医产品的模仿性特别高,一旦周边其他机构有了类似业务,医馆客流流失无法避免。另外,高价值产品的客单价非常高,这也是导致顾客流失的重要原因。中国药店:www.ydzz.com

  因此,理想的中医馆业态模式是首先要建立中医医疗团队,其次是需要引进高质量、高标准的中药材。在此基础上,打造好品牌,获得更多的运营空间,推广一系列特有的产品和项目,比如理疗、艾灸、膏方等。中国药店:www.ydzz.com

  中医馆多元发展的三大建议中国药店:www.ydzz.com

  中医馆不仅仅是一个简单的医疗场景,随着市场规模的不断壮大,这一赛道有了更多的可能性,如何在竞争中赢得“蛋糕”,佟胜昔给出三大建议:中国药店:www.ydzz.com

  精准定位医馆类型中国药店:www.ydzz.com

  中医馆长效发展的关键在于定位,不管是选择康养,还是治未病,或者以治病为主与医院竞争,精准的定位决定了医生配置、运营管理和盈利能力。中国药店:www.ydzz.com

  就店型模式而言,佟胜昔认为未来中医馆的发展方向有三,第一种是“大而全”方向,一些医生资源、技术资源、管理资源比较丰富的中医馆,走综合中医馆的路线;第二种是“小而美”方向,综合实力不够强大的中医馆,凭借一项特长,也能够简单快速地推广、复制;第三种介于以上两种发展方向的中间,比如“大专科小综合”,以一项专科特色科室作为长项,但也能够满足常规的百姓健康需求。中国药店:www.ydzz.com

  专业人才缺乏的解决路径中国药店:www.ydzz.com

  很多中医馆从业人员本能地认为专业能力板块一定要做强做大,但是名医难求,即使请来了,医生成本过高,最终也可能导致盈利困难。要解决这一问题,一方面可以利用“互联网+”和新技术工具。如今在线问诊看病模式在越来越多的中医馆得到普及,各种现代化的检测设备也已经投入使用。例如,初芯堂中医馆普及智能中医检测设备,可非常精准地检测出各项身体指标,既获得了客户的健康电子档案,又能给医生提供辨证依据。初芯堂还研发了自有中医系统——医葫芦,为中医开方提供借鉴和参考,提高治病的疗效和安全性,有效解决了年轻中医不能看病、看不好病、中医看病没有标准的难题。中国药店:www.ydzz.com

  另一方面,中医馆要做好专业人员的细化分级,自带流量的名医可做“镇店之宝”,但不能完全依靠名医,普通的医生可以解决居家常见病和百姓康养需求。可按照诊疗需求完成专业人员的细化分级,分为专业医生、医生助理、服务专员等,细分之后招聘专业人才和培养专业人才就能更精准、更容易。中国药店:www.ydzz.com

  此外,整个医药行业还面临一个问题,即普通消费者小病小痛都有问诊专家的诉求,这需要全体从业者正向引导消费者,让老百姓体会到不挂专家号,年轻医生和医生助理也能提供很好的服务。中国药店:www.ydzz.com

  保持产品优势中国药店:www.ydzz.com

  中医药产品不仅局限于品质优良的中药饮片,打开多元产品的营销思路,找准适合医馆的产品定位,对打造特色中医馆非常重要。比如,尽管中医讲究临方炮制,一人一方,但在实际操作中还是有被总结出来的普世经典名方可以做到标准化,未来的中药产品可以是标准化路线,也可以是类似院内制剂,由临床医生依据客户情况做成膏方、药丸、胶囊、颗粒等剂型,实际上一些中医馆已购置相关的制剂设备,做到一人一方的定制,制造出受欢迎的特色产品。中国药店:www.ydzz.com

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