|站内检索|收藏本站|设为首页今天是
您的位置:首页> 杂志 >中国药店(上半月刊)> 每期关注

中国药店(上半月刊)封面

点击查看
2025年06月 总第327期
按时间查阅:
按分类查阅:

中国药店(下半月刊)封面

点击查看
2015年12月 总第213期
按时间查阅:
按分类查阅:

健康社区杂志封面

点击查看
2013年10月 总第082期
按时间查阅:
按分类查阅:

工业营销沙龙•品类营销“双新”策

【2013年10月上半月刊 总第160期】【作者:于素文】【阅读量:73970】【 】【打印



  处方药生产领域不少无奈的现状,促使不少制药企业将自身视角投放到了大健康领域。中国药店:www.ydzz.com

  9月5日晚,一场制药工业高层参与的营销沙龙在深圳京基大梅沙酒店热烈进行。限价、市场疲软、专利药到期、唯低价招标……处方药生产领域不少无奈的现状,促使不少制药企业将自身视角投放到了大健康领域,期待能实现新的突破。与之相应,基于大数据的新媒体营销,在新时期态势下也得到了更多的关注。中国药店:www.ydzz.com

  “蓝海”还是“红海”中国药店:www.ydzz.com

  无论是从消费数据,还是药店终端体验来看,消费者的大健康需求正在被唤醒。领先的国际处方药集团,基本都拥有自己的保健品、健康产品和品牌。这一观点得到了赛诺菲安万特(中国)投资公司全国销售总监黄奕的认同。他指出,赛诺菲在国外已经推出了不少规格的保健饮品,但国内的环境较为复杂,大健康产品作为药店盈利重点,如果想取得较好的销量,必须首先提升终端人员专业性。生产企业需要协助药店终端,对店长店员进行相关品类的联合用药、销售技巧等方面的培训。“有一种护肝药,在药店是非常专业的产品,消费者通常一次购买四周药品,但其实际疗程是十五周,因此如想促进消费者更多购买,必须有专业性。”中国药店:www.ydzz.com

  “这些手段都是为了帮助药店解决其客流量与品类定位,使药企和药店形成利益共同体,帮助药店推广其品牌。药店在感受到帮助后,就会不再仅以毛利高低为合作标准。”石药集团药品销售公司OTC分公司市场总监王辉表示。中国药店:www.ydzz.com

  江西仁和中方医药股份有限公司总经理张自强指出,终端的大健康营销有三点要素:一是产品力,药企必须开发或收购到竞争对手没有的品种,例如全国独家品种;二是营销力,合适的营销模式、服务理念和价值主张才能成就团队;三是管理力,在对终端的支持和服务上要做到极致。中国药店:www.ydzz.com

  “大健康产品的同质化甚至比药品还要严重,想在此领域实现突破,可以考虑做细分品类的冠军,精准定位目标人群。”尖峰生物科技公司常务副总经理倪磊,为这家主做处方药的企业选择了“绿色植物提取物”和“中医药食同源”两大项作为大健康突破口,取得了不错效果。中国药店:www.ydzz.com

  “大数据”营销中国药店:www.ydzz.com

  在营销领域,大数据是指利用自身的顾客信息(数据)积累,锁定目标顾客,向其直接推送特色信息与营销内容。对某名顾客的定位,更多是以其上网痕迹作为判断依据,随后对其进行“画像”,通过数据链预测其消费倾向。此类营销在不少电商网站都有实行。例如,依据消费者购物轨迹,网站会有“我猜你喜欢”等板块,推送一些顾客需要的特色品类,如果顾客浏览过管理学的书籍,下次打开页面就会推荐很多类似商品等。中国药店:www.ydzz.com

  “这也是许多视频网站发展迅速的原因。”海南快克药业有限公司副总经理王志昊说。中国药店:www.ydzz.com

  他表示,随着网速的提升,视频等使用变得非常流畅,传统广告主在由传统媒体电视广告转向新媒体时,视频由于属性类似,更容易被接受。视频网站通过数据分析,可以实现对有效人群曝光,减少浪费。但是,由于其无法像专门效果营销网站一样产生购买,故营销效果难以衡量。中国药店:www.ydzz.com

  王志昊同时表示,互联网视频还需要增强自身互动性和引导性,目前视频网站只能做到在观看视频时供网友发表自身观点,实现与其他观看者的互动。“目前新媒体落地过程中有很多难以评估的东西,更多只能靠感觉和判断,希望还能提供给赞助商更多有力证实自己数据真实性、可靠性的东西。”张自强说。中国药店:www.ydzz.com

  达因药业市场总监李革非分享了自己在选择合作媒介上的经验:1.该媒体要精准覆盖到企业目标人群;2.媒体的承载形式能起到与目标体深度沟通的需要;3.媒体提供的形式要与其自身优势相一致,例如电视媒体的纸质平台就值得商榷;4.该媒体和同级别、同类型媒体相比,是否具有高性价比;5.网络媒体提供的数据必须有第三方检测,否则不具备参考性;6.媒体的取向必须积极向上,否则其性价比、到达率即使再高,药企也最好不要选择与之合作。中国药店:www.ydzz.com

相关阅读
·从产业链向生态链进化 [2023-12-07]
·如何用服务创造价值 [2019-12-13]
·新周期,医药业向哪儿去 [2019-12-12]
·“三期叠加”下的极限生存与转型 [2019-12-12]
·破壁草本:零售药房的新宠 [2018-12-27]
·路径分化——互联网企业的新零售逻辑 [2018-12-12]
·聚合·智变 激荡大时代 [2018-12-12]
·专业化,为什么这么努力还是没做好? [2018-12-05]
·2017医药电商:华丽转身还是黯然离场? [2017-12-06]
·新形势下的定位与出路 [2017-12-06]
·取势赋能 撬动未来 [2017-12-06]
·“药店+”时代的生态再造 [2016-12-05]
·结合易,整合不易 [2016-12-05]
·转型时代的价值重构 [2013-10-28]
·转型时代的价值重构 [2013-09-30]
·连锁高管沙龙•在转型中寻找机遇 [2013-09-30]
·多业态构筑大未来•新业态范本 [2013-09-30]
·与电商的碰撞与融合•新模式:取道医药电商 [2013-09-30]
·零售创新与智慧生长•重塑竞争力 [2013-09-30]

关于我们|联系我们|我要投稿|广告合作|网站广告|有奖问答|调查报告|友情链接
Copyright © 2000-2025, www.ydzz.com All Rights Reserved
版权所有 中国药店 京ICP备2021018715号
本站内容仅供参考 不得私自转载文章内容

京公网安备 11010102003115号