所在门店经营面积及08年全年销售额：
工作经历：
2004.01-2006.02 益慈堂医药连锁有限公司 店长
2006.03-至今 甘肃至仁同济大药房连锁有限公司 店长
学习培训：
1998.08-2003.12 甘肃中医学院 中西医结合
所获荣誉：
先进个人 甘肃至仁同济大药房医药连锁有限公司 2007.02
工作业绩及各方推荐理由
主要贡献成就情况
刘占莲作为连锁药店的一名店长,她自己深知药店管理既是一门科学，又是一门艺术，它需要药店经营者在员工队伍、顾客网络、信息管理、财产安全等各方面的精心策划，全面、细致地实施。刘店长在管理方面的创新性业绩主要有以下几个方面：
组建了高效率的团队：在未来竞争愈加激烈的药品零售行业中，单纯的突出个人英雄主义并非生意之道，只有团结合作，才能提高销售业绩。在她所在的门店，所有的员工仪表端庄、微笑服务；相互激励、相互关心、相互体谅。所以尽管药店周边发生了很大的变化，但是销售业绩却在不断的提升。
二、合理的运用顾客网络：她带领员工尽力搞好药店的公共关系，成为门店、顾客与公司之间的桥梁，使顾客能够感受到经营者的人格魅力，来提升整个药店的形象。
三、搞好情报管理：在她认为盲目的经营不在符合目前药店管理发展的要求了，凭经验来管理药店的情景，已经不能适应目前的市场竞争了，必须依赖灵活正确的信息才能更好的了解竞争对手，洞察先机，从而掌握主动。
四、挥动促销的利剑，她常常根据市场环境、人员结构、购买能力、购买习惯、竞争对手的情况很灵活的在店内搞一些促销活动，来提升销售。
五、脱颖而出走差异化经营的道路，她常说与其做一个大池中的小鱼还不如做一个小池中的大鱼。这样才能使自己更容易获得竞争优势，更容易在竞争中掌握主动，克敌制胜。
被推荐人所在单位意见
作为连锁药店分店的一名店长，刘占莲深知自己的营销策略，管理能力以及开拓创新的思想将会给这个店今后的发展起到至关重要的作用。
工作中,她经常鼓励员工主动发挥思考问题的意识，并采纳一些好的建议来帮助提升销售业绩，有着很好的组织和领导能力。她每周制定学习计划，让大家互相交流经验。共同学习提高专业素质，为的是能让顾客用到更好更对症的药品。所谓“一份付出，一份回报。”这种专业的服务在周边社区形成了良好的口碑！
她有勇于钻研，努力进取的创新意识，主要体现在管理的创新和营销的创新两个方面，为公司发展了很多的顾客群，更有效的稳定了公司能够长远立足的发展规划。
一家优良药店的发展，取决于一位有着良好品质的店长来管理，有着这样一位优秀的管理者，公司怎能不发展壮大，业绩怎能不蒸蒸日上呢？我们怎能不推荐象刘店长这样一位有着朝气蓬勃、思想活跃、尽职尽责的人成为《中国药店》“十大金牌店长”之一呢？
李宏伟(营运经理)
医药代表推荐理由
刘占莲店长不仅具备了一个优秀管理人员的素质和领导才能，在经营管理工作中取得了良好的业绩，更主要的是她在立足企业长远发展上独具眼光，为保证自己管理的药店在竞争中求生存求发展永远于不败之地，能找准市场热点，充分开发和留用知名企业品牌和产品在市场的占有率和影响力，大大提高了药店的知名度和影响力，赢得了众多的客户，更受到众多药品生产企业的青睐。
史江泉（美国辉瑞制药）
