所在门店经营面积及08年全年销售额：400平方米 1500万
工作经历：
2003.12—至今 天津市敬一堂药业有限公司 门店经理
学习培训：
1994.9—1997.7天津市西青区第二职业中专审计财会
1999.9—2001.7天津工业大学企业管理
所获荣誉：
2006.12.30敬一堂药业有限公司优秀经理
2007.4天津市红桥区总工会荣获红桥区2006年度“五一劳动奖章
2009.2敬一堂药业有限公司金牌店长
工作业绩及各方推荐理由
主要贡献成就情况
敬一堂总店有员工45人，经营1万余种商品，每日客流如潮，年销售1500余万元，位居公司各门店销售额之首，各项工作指标业绩均名列公司前茅，门店连续每年被公司评为“金牌团队”荣誉称号，2008年被评为天津市“青年文明号”2007年门店被红桥区授予“共产党员示范店”
店长徐达，吃苦奉献，开拓进取，从严治店的风格，获得公司领导和员工广泛赞誉，店长徐达的特点：
1.重团队建设，创和谐门店，她深信团结就是力量，把团队建设作为首要责任，通过每周组织员工读书、读报会，提高员工思想道德，通过座谈、家访，个别谈心与员工进行思想沟通，增进理解与信任，通过组织员工参观名胜古迹，住农家院，畅玩乐园等游戏形式，使员工之间相互理解，增进感情，并在触及新事物的同时，使员工开阔了眼界，对生活、对工作都充满了激情与遐想，总之，各种集体活动形式，促进团队和谐，起到凝聚人心，汇聚力量，使门店员工思想统一，行动统一，为门店各项工作的落实提供了可靠地保障。
2.抓服务、促销售：号召员工“亲情服务 服务到家”，要求员工对待顾客要“微笑接待 真诚介绍 良心售药 绝不忽悠”确保患者的用药安全有效，为会员建立健康档案，按照会员信息分组、归纳，分配到店员，由店员与其责任区内会员定期联系、回访，这不仅培养了员工与会员之间的人情味，同时让员工增强了对自己工作的责任感的建立，更打造一支忠诚的顾客群，使敬一堂总店成为患者之间。
3.搞好促销，拉动消费：为把促销活动落实到实处，她注意促销活动的“时效性、针对性、差异性”采取动静结合，以动为主的宣传形式，组织员工将促销的内容，通过走大街，穿小巷进早市、入市场的发传单、贴海报等各种形式，使促销活动家喻户晓，将活动组织的既轰轰烈烈，又扎扎实实，促销活动现场氛围布置精心，既吸引人、感染人、让消费者增强购买欲望，达到了让消费者既消费又满意的目的。
4.抓管理、促发展：创“三化一罚”管理模式及“班长轮流制”模式
敬一堂总店在不断学习的基础上将以人为本，以管理为根的理念，转化为“三化一罚”
即A数字化：无论销售任务的了解，奖金考核的依据，每日、每周的销售进度及每个人的销售进度，都用准确的数字定期公布；B表格化：每天库存的动态盘点结果，竞赛的动态，赠品登记等，凡是能图示的全部用表格张贴公布；C人头化：就是一切工作都要落实到人头上，大到销售任务，商品库存的管理，卫生责任区，消防器材、空调的管理，都要落实到人头上；D一罚：凡是违反门店管理规定以及不达到门店管理要求的一律严罚。
三化一罚是敬一堂总店工作的基础，有的是平凡的小事，但正是因为有了“三化一罚”的约束和指导，这些看似平凡的小事，都铺垫起了我们前进的道路，筑起我们理想的大厦。
班长轮流制为每个职工搭建了一个展现自我的平台，每个员工轮流每周担任本组组长，们带你不设固定组长，员工多样化的执政风采，丰富了班会的内容，班长在总结安排本组的工作外，有时组织员工面对面的说服务三声，有时一人当顾客反复的出难题刁难售货员，各种的应答常引起员工哈哈大笑，快乐的班会使工作忙、累、紧张、压力要时间蒸发，换来无尽的回味和一张张绚烂的笑脸。
班长轮流制和快乐的班会使敬一堂总店的每位员工懂得管理，学会管理，创出一条培养人才的新路子。
以上情况只是店长徐达的事迹缩影，很难用文字全面展示出她的人格魅力和执政风采，我们衷心希望她在十大金牌店长评选中脱颖而出！
被推荐人所在单位意见
该同志工作中始终坚持“创新、求实、高效”的工作理念。以创建“优质健康服务岗组”这一有形载体，凝聚店员，团结店员。以带领岗组成员建功立业为工作目标，始终把建设技能精湛的青年团队，培育高品德素质的团队作为工作重要内容，全面增强团队的理论和专业技能，提高服务社会，回报社会的责任，展现“敬一堂人”的精神风貌。
推荐人：敬守存 职务：董事长
医药代表推荐理由
我和敬一堂总店店长徐达在一起合作近3年了，在这段时间里，我们互相激励，合作非常愉快，建立了深厚的姐妹情谊。
我作为厂家终端业务，常奔波于各门店，常为了商品陈列、销售及各种宣传材料的摆放和各门店的店长一谈再谈，磨破嘴皮。而敬一堂总店是我最喜欢的门店，徐姐通常和我沟通后结合门店情况在各方面给予我支持，她常说药店是棵梧桐树，厂商是金凤凰，相互培养才能双赢。
去她的门店次数多了，从各方面对她了解也就更多了。她的门店环境精心布置，店员精神面貌不同一般，业务熟练，反应灵敏，工作有条不紊，不愧是敬一堂公司的金牌门店。
她的门店所在的环境药店数量多，市场竞争激烈，每次去她的门店，她们都在结合各种节日进行不同主题的促销活动。店内的氛围布置很抢眼，但不杂乱，店员特别忙碌，但心情平和，态度端庄。促销内容形式也多种多样，吸引了大量的顾客人群。
她常邀请我们厂商一起深入社区宣传，免费量血压，免费讲座，有奖游戏，互动活动，常引起众多的人群驻足和踊跃参与。我们厂商借这个机会得到品牌的宣传的同时，她的门店也深入人心。
此次她参选十大金牌店长评选活动，我对她充满了信心，相信她会凭借她爽快、执着、坚韧的性格与充足的工作经验在此次活动中胜出！
推荐人：成燕 所在单位：上海强生制药有限公司
店员推荐理由
我是天津市敬一堂公司总店的一名普通员工，我在徐达的领导下，由一个无知的90后，健康成长为优秀青年，，徐达的人格魅力和经营管理魅力将影响我的一生，我推荐的理由如下：
1.她吃苦奉献的精神，是一般人做不到，她是一位母亲，上有老、下有小，家住郊区，距药店30余公里，她每天早来晚走,每日工作在12小时以上，节假日很少休息，放弃的加班时间不计其数，能争取的奖金她从不争取为个人，公司领导检查门店工作未发现问题，她及时主动承担，并勇挑责任从自己当月奖金中立即扣除；
2.她善于沟通：我们店内人员多为女性和90后青年，进入总店带着各种思想杂念，有位员工曾问店长：“我们为什么奉献？”工作中表现出无精打采，松松垮垮的，但徐达对她不嫌弃、不放弃，多次找她谈心，有时谈话到晚上八九点钟，在苦口婆心终于使这位青年有了转变，销售能力有了很大的提高，有一位家住外地在津工作的青年，在店内突然有病，她紧急把这名员工送到医院输液，并陪她到深夜一点多才回家，有的员工家属病了，她自己掏钱买营养品并登门看望；
3.严谨治店，公正管理：作为民营企业，难免有靠关系上班的人，但她坚持一视同仁，严格要求，受到全体员工的欢迎和支持拥护；
4.亲情服务做表率：徐达总是带着阳光的微笑，在柜台前主动和顾客打招呼，询问病情，对症发药，在顾客寻找疑难药时，她更是急顾客之所急，想方设法联系货源。
我为有这样的领路人而感到自豪，我为有这样积极向上充满活力的单位而骄傲，我要为这样的出色店长摇旗呐喊，鼓舞助威！我全力支持徐达能入选金牌店长，敬一堂总店所有员工支持徐达入选金牌店长！
推荐人：胡增
