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清退“智商税”商品

【2026-01-26】【作者:赵燃】【来源:中国药店】【阅读量:911】【 】【打印



  依据商务部等九部门2026年1月印发的《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,药店必须系统性剔除盲目多元、脱离健康主题、涉嫌“智商税”的商品,并以“健康驿站”定位重塑经营逻辑,实现专业立店、服务兴店。中国药店:www.ydzz.com

  政策核心信号:划定健康边界,倒逼专业回归中国药店:www.ydzz.com

  1. 功能定位锚定健康中国药店:www.ydzz.com

  明确药店核心功能是专业服务、健康促进、应急保供,不是“杂货铺”;鼓励拓展用药指导、慢病管理、减重戒烟等健康服务。中国药店:www.ydzz.com

  2. 合规监管全面收紧中国药店:www.ydzz.com

  强化线上线下统一监管,严查虚假宣传、功效夸大、无批文产品;医保比价工具推广、零售价与省级采购平台挂网价联动监测,压缩“智商税”商品定价与销售空间。中国药店:www.ydzz.com

  3. 专业能力硬性要求中国药店:www.ydzz.com

  必须配备执业药师团队,允许连锁总部自建远程药学服务平台;处方外配、电子处方流转全面落地,倒逼药店聚焦药事服务与健康管理,而非非健康类商品销售。中国药店:www.ydzz.com

  “智商税型”商品的判定标准(药店自查清单)中国药店:www.ydzz.com

  1. 无资质/超范围中国药店:www.ydzz.com

  无国药准字、国食健字、“妆字号”等合法批文,或批文与宣传功效不符(如普通食品宣称“治病”)。中国药店:www.ydzz.com

  2. 功效虚假/夸大中国药店:www.ydzz.com

  宣称“根治慢病”“包治百病”“快速见效”,无科学依据支撑,或借“中医养生”“高科技”“进口”等概念炒作。中国药店:www.ydzz.com

  3. 脱离健康主题中国药店:www.ydzz.com

  与医药健康无关的普通日用品、礼品、文创产品,仅为追求毛利而盲目引入,占用专业服务资源。中国药店:www.ydzz.com

  4. 高溢价/低价值中国药店:www.ydzz.com

  成本极低但售价极高,依赖营销包装而非产品功效,无法为顾客健康带来实际价值。中国药店:www.ydzz.com

  剔除行动的实施路径(可直接落地)中国药店:www.ydzz.com

  商品结构优化:三步走清退“智商税”中国药店:www.ydzz.com

  1. 全面排查(1周内)中国药店:www.ydzz.com

  对照上述标准,梳理全店商品,建立“健康类(保留)/边缘类(评估)/智商税类(清退)”三张清单;重点清退无批文、虚假宣传、高溢价非健康商品。中国药店:www.ydzz.com

  2.  分阶段清退(1~3个月)中国药店:www.ydzz.com

  立即下架:无资质、虚假宣传、被监管通报的商品,停止进货并处理库存;中国药店:www.ydzz.com

  逐步淘汰:边缘类商品设置销售倒计时,不再补货,优先推荐健康类替代产品;中国药店:www.ydzz.com

  聚焦核心:强化处方药、慢病用药、合规保健品、健康检测设备等健康类商品供给,对接医院处方外配需求。中国药店:www.ydzz.com

  3. 建立准入机制(长期执行)中国药店:www.ydzz.com

  新商品必须通过“资质审核+功效评估+健康相关性审查”,由执业药师团队签字确认后方可上架;严禁采购人员单独决策,杜绝“毛利导向”的盲目进货。中国药店:www.ydzz.com

  经营逻辑转型:从“卖货”到“卖服务”中国药店:www.ydzz.com

  1. 强化专业服务中国药店:www.ydzz.com

  常态化开展用药指导、处方审核、慢病随访、健康档案建档;执业药师对不合理用药拥有一票否决权,把专业还给药师,把服务还给顾客。中国药店:www.ydzz.com

  2. 拓展健康服务项目中国药店:www.ydzz.com

  开展免费血压血糖检测、减重/戒烟/戒酒健康宣教、社区义诊;依规收取健康管理服务费,用稳定的服务收入替代“智商税”商品的短期毛利。中国药店:www.ydzz.com

  3. 数字化赋能健康管理中国药店:www.ydzz.com

  落地健康档案系统、慢病随访提醒工具,配置血压仪、血糖仪等设备;依托互联网医院提供远程健康咨询,承接复诊外配处方,提升健康服务效率与可及性。中国药店:www.ydzz.com

  团队认知升级:统一“健康守门人”共识中国药店:www.ydzz.com

  1. 培训落地中国药店:www.ydzz.com

  开展《意见》解读、“智商税”商品识别、专业服务话术培训,提升员工合规意识与专业能力。中国药店:www.ydzz.com

  2. 考核调整中国药店:www.ydzz.com

  打破“唯销售额”考核,将用药指导准确率、健康咨询满意度、慢病随访频次、健康档案建档率纳入绩效考核,引导员工聚焦健康服务而非非健康商品销售。中国药店:www.ydzz.com

  3. 文化塑造中国药店:www.ydzz.com

  每月开展“专业素养”案例研讨,每季度举办健康科普竞赛,强化“判断力、专业科普、独立运营思考、环境怀疑精神”四大核心素养,让“健康守门人”理念深入人心。中国药店:www.ydzz.com

  风险与机遇:剔除“智商税”后的长期价值中国药店:www.ydzz.com

  1. 短期风险中国药店:www.ydzz.com

  清退高毛利商品可能导致短期销售额下降,部分员工因习惯“推销”而抵触转型;需通过服务项目增收、团队培训赋能、阶段性激励政策平滑过渡。中国药店:www.ydzz.com

  2. 长期机遇中国药店:www.ydzz.com

  顾客信任提升:专业、合规、健康的形象吸引慢病顾客、老年顾客等核心群体,复购率与忠诚度显著提高;政策红利承接:符合“健康驿站”定位的药店,优先对接处方外配、医保结算、社区健康服务项目,获得更多政策支持;社会价值与商业价值双赢:回归“基层健康守门人”角色,通过专业服务与健康管理实现可持续盈利,避免同质化竞争与合规风险。中国药店:www.ydzz.com


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