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严查“挂证”

【2025-08-20】【作者:爱的花季】【来源:中国药店】【阅读量:1687】【 】【打印



  国家医保局近期一份公告(《关于对定点零售药店药师“挂证”等情况开展核查的公告》)引发行业震动:通过对全国定点零售药店4月份以来医保结算数据的筛查,发现9563名医务人员涉嫌违规“挂证”。中国药店:www.ydzz.com

  其中,大部分医务人员只“挂证”了2家药店,多的有挂10多家的,也有超百家的,最高者竟将证书挂靠了198家药店。中国药店:www.ydzz.com

  《公告》明确,对检查中发现的问题会依法依规处理,对涉及犯罪的会移送司法机关。中国药店:www.ydzz.com

  药店行业“挂证”现象早已是公开的秘密,这次监管利剑再次决然落下,既有技术推动的实现可能,也是行业和时代发展的必然。中国药店:www.ydzz.com

  大数据织网:“挂证”无处藏身中国药店:www.ydzz.com

  大数据时代,身份信息的唯一性与可追溯性成为“挂证”行为的致命软肋。中国药店:www.ydzz.com

  国家医保局此次正是通过锁定“同一个医护人员的身份信息出现在多家药店医保结算明细”这一关键异常点,精准揪出近万名违规者。中国药店:www.ydzz.com

  内蒙古自治区更进一步,当地上线了执业药师注册信息公众查询服务——消费者轻点鼠标或手机,执业药师的注册单位、执业状态、资质有效期等信息便一目了然。中国药店:www.ydzz.com

  这不仅赋予公众监督利器,更在执业药师名字与药店之间建立起不可篡改的数字链接,让“一证多挂”的隐身术彻底失效。中国药店:www.ydzz.com

  所以说,大数据时代,技术正成为穿透灰色地带的X光机。当每一张处方、每一次医保结算都留下无法抹除的数据印记,“挂证”的侥幸空间几乎趋零。中国药店:www.ydzz.com

  灰色利益链:“挂证”痼疾的根源中国药店:www.ydzz.com

  “挂证”顽疾盘踞行业多年,其背后是复杂而顽固的利益驱动与认知偏差:中国药店:www.ydzz.com

  从药店角度讲,“租证”是最便捷省钱的合规捷径。中国药店:www.ydzz.com

  《药品管理法》明确规定,零售药店若销售处方药或甲类非处方药(如抗生素、降压药等),必须配备至少一名执业药师。中国药店:www.ydzz.com

  新开办的药店需在申请《药品经营许可证》时提交执业药师资格证明,否则无法通过审批(国家药监局《药品经营质量管理规范》)。中国药店:www.ydzz.com

  而聘请全职执业药师成本高昂。一些药店为压缩成本、快速开业或维持资质,转向“租证”市场。中国药店:www.ydzz.com

  作为持证人,部分医务人员视证书为“税后收入”来源。把证书租给药店使用,每月可以“躺赚”几百到一千多元,积少成多颇具诱惑。中国药店:www.ydzz.com

  更深层的是,有的医务人员对政策有严重误读——混淆“挂证”与“多点执业”,认为“挂证”是“多点执业”。而殊不知,合法多点执业要求实际执业、中级职称、严格备案,绝非只挂名不履职。这种认知错位,使部分医生在“帮忙”或“增收”心理下踏过红线。中国药店:www.ydzz.com

  更离谱的是,因为供需“过旺”,撮合“挂证”的灰色产业链一直都在。中国药店:www.ydzz.com

  重拳出击:国家铁腕治理的逻辑中国药店:www.ydzz.com

  国家层面严打“挂证”,绝非小题大做,而是基于多重深远的考量:中国药店:www.ydzz.com

  首先,要捍卫医药健康安全底线。中国药店:www.ydzz.com

  药店药师或诊所医师“在册不在岗”,意味着处方审核、用药指导等核心安全环节形同虚设。中国药店:www.ydzz.com

  缺乏专业监督易导致用药错误、药物滥用,直接威胁群众生命健康。中国药店:www.ydzz.com

  其次,也是为了整肃行业秩序与公平。中国药店:www.ydzz.com

  “租证”药店以不正当的低成本获得竞争优势,挤压合规经营者的生存空间,扭曲市场机制,是不公平的,不利于行业健康发展。中国药店:www.ydzz.com

  再次,国家重拳治理“挂证”行为,也是对法律尊严的维护,对“法不责众”侥幸心理的彻底粉碎。中国药店:www.ydzz.com

  合规阵痛与药店行业新出路中国药店:www.ydzz.com

  打击“挂证”风暴下,依赖此道的药店首当其冲会感受到短期阵痛。 资质危机迫在眉睫。大量依赖“租证”获取或维持资质的药店将面临停业整改、协议解除甚至被吊销执照的风险。中国药店:www.ydzz.com

  人力成本陡增,全职聘用合规药师将显著推高运营成本,对中小药店和单体店冲击尤甚。中国药店:www.ydzz.com

  药店必须重新评估人力资源配置,通过合理薪酬、职业发展吸引并留住全职执业药师。中国药店:www.ydzz.com

  在此基础上,对药店本身进行价值重塑,要从“销售柜台”向“健康服务终端”转型。依托药师专业能力,开展用药咨询、慢病管理、健康档案建立等高附加值服务,以专业价值赢得顾客信任。中国药店:www.ydzz.com

  当然,药店也可以联合起来,探索“共享药师”(合规多点执业)、远程药学服务等新模式,在确保服务质量和合规前提下优化资源配置。连锁药店可发挥规模优势,建立区域药师中心,支持门店服务等。中国药店:www.ydzz.com

  监管风暴之下,行业的洗牌不可避免。那些率先拥抱专业价值、将药师从资质符号转化为服务核心的药店,不仅能在合规框架下生存,更将在健康中国的大潮中迎来更广阔的蓝海。中国药店:www.ydzz.com


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