中国药店－定点药店大洗牌，这些企业将被淘汰

　　近日，福建省宁德市医保局新出台的《零售药店医疗保障定点资源配置管理办法（试行）》引发行业热议，关注主要集中于药店医保定点资质政策的收紧。

　　根据上述文件，宁德市定点药店数量已经占药店总量的74.07%，但分布不均，城区密集，偏远地区不足。

　　所以，新办法的目的是优化布局，鼓励药店向空白区域、乡镇和医疗机构周边发展，让参保人15分钟内步行到达。同时，政策提到严控增量、提高质量、优化存量，还有退出机制，考核不合格的会终止协议。

　　这项政策的出台为什么会引发行业极大的关注？结合前段时间多家媒体曝出多地暂停医保资格申请的相关信息，笔者认为，该政策的出台在全国范围内具有导向意义，对传统药店探索新模式也有着重要的启示。

　　行业准入趋严，资源分配从“量”向“质”转变

　　1.区域布局优化倒逼结构调整

　　根据宁德市发布的新政策内容，通过测算服务人数、划定三类重点区域（覆盖盲区、薄弱区、高需求区），动态调整定点资源配置，严控城区过度密集的增量，引导药店向乡镇、农村及医疗机构周边下沉。

　　结合全国范围内其他部分地区也有暂停申请医保资格的现象，反映出医保定点资源已从“数量扩张”转向“精准覆盖”，未来新增定点资格将更注重填补服务空白，而非简单增加总量。

　　例如，城区药店若已经区域饱和，新申请可能被直接驳回；而偏远地区或医疗机构周边的新店可能获得政策倾斜，甚至单列资源加以支持。

　　2.评估机制专业化抬高准入门槛

　　该政策采用专家库随机抽选、定量与定性评估结合的模式，提高了审核的专业性和透明度。药店需在硬件设施、服务能力（如慢性病管理、医保结算系统）、区域适配性等方面满足更高要求，中小型单体药店若缺乏资源投入，可能难以通过评估。

　　存量药店面临“生存洗牌”，连锁化率加速提升

　　1.退出机制强化优胜劣汰

　　年度考核与星级评定的动态管理（如连续两年一星或三年二星以下终止协议），迫使药店提升服务合规性。

　　中小药店若在医保目录管理、处方审核、药品追溯等环节存在漏洞，将面临淘汰风险。而大型连锁企业凭借标准化管理、数字化系统和规模化采购优势，更易通过考核并承接退出者让出的市场份额。

　　2.运营成本压力加剧行业整合

　　政策要求药店向专业化服务转型（如药学咨询、健康检测），叠加医保基金监管趋严（如打击骗保、规范刷卡），中小药店需额外投入人力、技术资源，可能因成本承压选择被并购或退出。预计行业连锁化率将进一步提升，头部企业通过收购空白区域门店完成布局优化。

　　服务模式转型：从“药品销售”到“健康服务节点”

　　1.基层医疗协同需求凸显

　　政策鼓励药店向高需求区发展，比如靠近医疗机构分布，预示着未来定点药店可能承担更多基层医疗配套功能，如处方外流承接、术后康复用药指导、慢病随访等。具备诊疗协作能力（如与互联网医院合作、配备执业药师）的药店将更具竞争力。

　　2.数字化转型成为关键抓手

　　为满足“15分钟服务圈”的便捷性要求，药店需通过O2O配送、医保电子凭证扫码支付、远程审方等数字化工具提升效率。数字化能力弱的传统药店可能被挤出核心服务网络。

　　区域市场分化：城乡二元结构重塑

　　1.城市市场从“红海”转向“精耕”

　　城区定点药店饱和后，竞争焦点将从“抢占点位”转向“服务差异化”，如布局DTP药房（高值药品专营）、探索“药店+诊所”模式，或依托会员体系提供健康管理增值服务。

　　2.农村市场机遇与挑战并存

　　政策驱动下，乡镇药店将迎来增量机会，但需应对客流量分散、配送成本高、医保基金监管力度加大等问题。连锁企业或通过“中心店+卫星店”模式降本增效，单体药店可能因抗风险能力弱难以持续。

　　可以预见，短期内，中小药店生存压力加剧，行业整合提速；长期看，具备专业化服务能力、数字化工具应用和区域布局优势的企业将主导市场。药店需主动适应从“医保定点红利依赖者”向“基层健康服务提供者”的角色转变，这样方能在新一轮行业洗牌中立足。

定点药店大洗牌，这些企业将被淘汰

【2025-03-14】【作者：江南】【来源：中国药店】【阅读量：4395】【大 中 小】【打印】

健康频道

定点药店大洗牌，这些企业将被淘汰

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