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起底益丰药房成功史 揭秘今日资本缘何青睐

【2015-03-23】【作者:何文英】【来源:证券日报-资本证券网】【阅读量:42347】【 】【打印



  “未来益丰将以自建和收购两条腿走路,致力于将公司打造成顾客信赖和社会尊重的企业。”益丰药房(603939)董事长高毅在接受本报记者采访时谈道。中国药店:www.ydzz.com

  去年农历腊月二十九,药房湘军益丰药房成功登陆资本市场,成为中国第一家沪市主板上市连锁药房。从2001年创立第一家门店到拥有810家门店,到药房连锁综合实力全国五强,益丰药房仅用了14年时间。中国药店:www.ydzz.com

  成功三宝:洞察力、创新力、执行力中国药店:www.ydzz.com

  数据显示,2012年至2014年,益丰药房门店数量年复合增长率16.29%,营业面积复合增长率13.04%,公司营业收入从15.39亿元增长至22.30亿元,年复合增长率20.36%,净利润从6,860万元增长至14,056万元,年复合增长率达到43.14%。中国药店:www.ydzz.com

  高毅认为益丰药房的成功得益于三个方面:永远保持聆听顾客的声音(洞察力);不断进行服务和商品模式的创新(创新力);通过精细化管理确保创新执行力(执行力)。中国药店:www.ydzz.com

  “一切从体验出发,才能确保工作方向不出偏差。”为了更好的体验顾客、体验员工,发现经营管理中的问题,发现顾客的需求,高毅要求自已和高管每个月有2天在门店工作,经营老总每周有1天在门店,其他部门每个月也要求在门店体验数日。包括高毅本人也经常以隐形顾客的身份去体验服务,看病问药。中国药店:www.ydzz.com

  “我们还有个顾客满意度评估的机制,包括常规问卷调查、神秘顾客调查、顾客投诉定性统计,我们每年用于这项工作的费用有300多万,以此来确保我们聆听顾客的制度常态化。”高毅说道。中国药店:www.ydzz.com

  他认为,当体验顾客、聆听顾客的频序到一定高度时,就会上升到对消费需求的洞察,发现消费点、创新点,从而转化成对服务和商品模式的创新。中国药店:www.ydzz.com

  高毅对第一次商业模式的创新仍记忆犹新。一位朋友的母亲需要购买较多品类的药品,她认为从高毅这拿货比在外面购买便宜很多,且品质有保证。当她提着货篮在公司的仓库货架上一一将所需药品装入篮中时,高毅从中看到了商机——建立价格非常低的仓储式药店超市。中国药店:www.ydzz.com

  2001年6月,益丰药房的第一家店应运而生。当时门店打出“假一罚十”、“比国家核定零售价平均降低45%”两个口号,“到益丰买药,打的也划算”在消费者群体中口口相传。中国药店:www.ydzz.com

  2003年,公司二度创新将供应链的利益再分配,率先清理代理商门店导购,和厂家直接合作,将门店导购员变成益丰的员工,把中间环节的利润让利给顾客,创立顾客、益丰、厂商三方得利的“三得利”经营模式,并凭借此模式迅速挺进中南华东,取得中南华东的市场领先地位。中国药店:www.ydzz.com

  据了解,进行第三次创新:商品和服务多元化的创新,致力于让顾客实现与健康相关联商品与服务的一站式购齐。商品方面,从药品出发,延伸到中药养生、保健食品、保健器械、母婴用品、个人护理用品及与健康相关联的便利品等等;服务方面,从小病治疗和药学服务出发,向预防保健、用药跟踪、慢病管理、健康生活顾问等领域延伸,在更广义的健康领域实现商品与服务的延伸,实现从平价走向专业,为顾客提供更高级别的专业服务。中国药店:www.ydzz.com

  2013年,益丰药房启动了电商业务。目前,公司已建立并运营了B2C模式的益丰网上药店官方商城,并入驻天猫医药馆、京东商城开设旗舰店构建多平台体系,另实现了实体门店购药用手机支付宝支付的O2O模式。同时,正着力打造线上线下融合增长的O2O业务模式,依托公司密集的门店网络布局和宠大的会员数量及会员管理体系,积极发展线上线下药事服务、诊疗服务、慢病管理、线下商品交付等服务功能,为顾客提供全新的互联网药事服务体验。中国药店:www.ydzz.com

  “商业模式的创新是我们能够走到现在的一个很重要的因素,聆听消费者、发现消费点,然后进行商品和服务模式的创新,最后还需要精细化管理确保创新转化的执行力。”高毅的成功三要素中有着严丝合缝的逻辑关系。中国药店:www.ydzz.com

  “通过标准化、信息化管事,文化、制度管人”是高毅遵循的管理宗旨。中国药店:www.ydzz.com

  目前,公司已形成了包括顾客满意度系统、核心产品运作系统、绩效考核系统、门店营运分析系统、新店选址开业系统、门店和部门标准化管理系统等六大核心系统。从门店日常规范运营到商品管理、信息管理、员工考核以及新开门店选址策略形成标准化及流程化管理模式。并引进了国际领先的ERP信息管理系统和WMS物流管理系统,实现了财务、业务、人力资源一体化信息管理。中国药店:www.ydzz.com

  开店兼并两条腿走路中国药店:www.ydzz.com

  “中国只有30%是连锁药店,提高连锁化率、提高行业集中度是药房连锁发展的趋势。”高毅告诉记者。中国药店:www.ydzz.com

  在益丰药房现有的门店版图中,湖南、湖北是走周边包围省城的道路,上海、江苏、江西、浙江则是直接从中心点向下辐射。“上市前我们以自己开店为主,上市后有足够的资金,则会以开店和兼并两条腿走路。以募资自建,自有资金收购兼并,在现有的组织结构上实现裂变。”中国药店:www.ydzz.com

  此外,随着医药连锁行业及电商业态的发展,益丰将在全国实行B2C的模式,进行网上网下垂直交易。已有门店覆盖的地方则实行O2O,网上体验服务,网下支付取药的模式。中国药店:www.ydzz.com

  今日资本徐新首谈投资益丰的那些事中国药店:www.ydzz.com

  在益丰药房的招股说明书中,今日资本作为知名的风险投资基金格外引人注目。中国药店:www.ydzz.com

  今日资本是一家专注于中国市场的国际性投资基金。目前,今日资本独立管理着12亿美元的基金,最成功的投资案例莫过于在京东商城项目上获得了130多倍的高额回报。中国药店:www.ydzz.com

  “坚持品牌力量,基业常青是今日资本的两个理念,在遴选项目时,这个企业能否成为行业的第一品牌是我们投资的一个标准。”今日资本总裁徐新在接受记者采访时谈道。中国药店:www.ydzz.com

  徐新回忆当时高毅最打动她的是一张表,上面有财务指标和非财务指标。“非财务指标考察了老店同比、顾客满意度,最关键的是将员工稳定性跟经理的收入挂钩。”对于考察了多个零售项目的徐新来说,她深谙零售业员工稳定性跟利润相关的道理。中国药店:www.ydzz.com

  “投益丰的原因首先我们是看中了这个行业的机会,中型药房品类丰富,离家近。其次,我们对益丰的‘舰群型’门店布局非常认同。此外,零售的核心是管理系统要强大。益丰的毛利、净利都很高,说明公司管理很好。”徐新继续说道。中国药店:www.ydzz.com

  为了考察细节,徐新直接绕过高层去门店暗访。她惊奇的发现无论是员工还是店长对自己的工作指标都能倒背如流,公司的管理成效可见一斑。中国药店:www.ydzz.com

  作为益丰的第二大股东,今日资本已获得了逾8倍的收益,但坚信价值投资的徐新表示,不会在短期内将这笔收益落袋为安。中国药店:www.ydzz.com

  “我是巴菲特的忠实信徒,我坚信伟大的企业要长期持有,益丰目前还只在6个省份开了门店,未来的空间很大。”值得一提的是,即便在京东商城的浮盈已有130多倍,但徐新仍不考虑出售其股权。中国药店:www.ydzz.com

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