员工不应该被管理，而应该被挖掘中国药店：www.ydzz.com
在企业里，员工被管理是件很正常的事。但是从员工的角度来说，实际上是不太喜欢被管着的，尤其是80后、90后员工。在狮城百姓，新员工来了之后，首先会问他：你想要什么？让他把梦想说出来，然后把他的梦想进行量化，让他想要的东西跟药店有关系，通过这个工作平台来帮助他实现。中国药店：www.ydzz.com
河北狮城百姓大药房连锁有限公司董事长说：“老板存在的价值就是引领员工，到他所向往的地方。”在公司总部的文化墙上，贴着每个员工的梦想，一位员工在上面写道：“我的梦想是购买诺基亚1020手机一部，拥有价值4000元以上的笔记本一台，2014年新增个人固定资产3万元。”这其实就是一个基层员工最实在的梦想，被挖掘出来之后，他自然会朝着这个方向去努力，这绝对不是空谈梦想，对于梦想实现的过程，公司都是会有一个引导的。中国药店：www.ydzz.com
员工对自己有一个约定，还用去管理吗？中国药店：www.ydzz.com
在狮城百姓，每个员工都会有一个“个人目标导航图”，这张导航图实际上相当于把员工的梦想量化了：2015年我要什么？我达到目标的动力是什么？达成目标后我有什么样的计划？然后具体到每个月我要达到什么目标？达成目标对自己有什么奖励？达不成有什么样的惩罚？比如下图中（相关隐私信息做了处理）这位员工写的奖励是ipad一台，惩罚是乐捐300元钱。同时还要指定一位PK对象，至于具体的实施，会有专门的监督人来监督。中国药店：www.ydzz.com
这个就是激发员工潜力的一种小的措施，这也是一种自我承诺，是一个引导。完成了员工会有一种成就感，会越做越有感觉；而没完成的，要营造他的恐惧感，这一个科室，别人的目标都完成了，员工自然会见贤思齐，努力赶超。这也在客观上营造了企业一种正能量的氛围。中国药店：www.ydzz.com
跟基层员工讲利益，跟中层员工讲荣誉，跟高层员工讲精神中国药店：www.ydzz.com
对于基层员工来说，要让工作和他的利益有关系，比如说一个老员工作为介绍人推荐新人来工作，公司在各个环节都是会给这个介绍人补贴的：新人来面试，补100元钱；培训，补100元；参加实习，补100元；能顺利转正，补200元；6个月当了班长，补500元；一年之后如果能当上店长，补1000元；而如果辞职，介绍人就要把所有的奖励交回去。这样一来，这个介绍人和应聘者就有了关系，会竭力地帮助他提高，如果他要走也会极力挽留。中国药店：www.ydzz.com
而对于中层员工，公司每年都会设立各种各样的奖项，并且也会有相应的奖励。但对于高层员工来说，如果再跟她说，我这个月给你涨1万块钱，他是没有感觉的。要跟他说，跟着我，咱们要做一项事业，这个事业是到不了头，但是这个事业能够让我们在社会上非常有尊严，让我们能够活出精彩的自己，我们会成就好多人，会造福社会，高层要活在精神层面上，他们有车有房，收入已经很可观了，要继续引导他们去成就下属，让他们也有车有房。中国药店：www.ydzz.com
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