一心堂5.2亿跨界开银行，主营业务会否受益？

【2014-10-30】【作者：冯冬枚】【来源：第一药店才智】【阅读量：57206】【大 中 小】【打印】

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　　产业协同实现效益最大化中国药店：www.ydzz.com

　　结合一心堂本身的优势和未来的发展思路，以及银行的业务模式，一心堂投资银行，将可能实现零售板块与银行业务板块的相互联动，以此实现两个业务板块的效益最大化，具体来看，至少可以有以下三方面的设想：中国药店：www.ydzz.com

　　其一，银行网点或ATM机的铺设可依托一心堂的密集布点来完成。众所周知，一心堂长期坚持“少区域高密度网点”的直营连锁发展策略，目前的直营门店数在业内数一数二。根据前不久发布的三季度报，截至2014年9月30日，一心堂拥有直营连锁门店2480家，其中仅在云南的门店就有1915家，并且仍在不断加快药店网点布局。中国药店：www.ydzz.com

　　由此可见，这一投资将有望令一心堂同时提供社区健康管理及社区金融服务，一方面，将以最低成本促进企业向周边产业布局，另一方面，则可充分运用一心堂的品牌效应，为药店顾客提供符合需求的增值服务，进一步提升品牌效应。中国药店：www.ydzz.com

　　其二，一心堂零售药店业务板块与银行业务板块可实现用户转化，有效提高双边业务。不得不提的是，一心堂接近680万的忠实会员无疑可为银行业务的启动带来巨大促进作用，而对于药店业务板块来讲，银行未来的客户也完全可能转化成药店的忠实会员，以此实现相互联动，强化顾客关系。中国药店：www.ydzz.com

　　其三，通过供应链金融服务，进一步加强公司的资金实力。具体来看，供应链金融服务一方面将能有效化解公司作为流通企业可能面临的资金压力；另一方面则可借此方式巩固与供应商的合作关系，提升厂商品牌共建模式的盈利能力。中国药店：www.ydzz.com

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