谢子龙：想做O2O，三年先砸一个亿！
【2014-10-28】【作者：谢子龙】【来源：中国药店微信】【阅读量：56362】【大 中 小】【打印】
关于互联网药品销售的问题，最近两年我一直在研究，包括我们公司的团队也在研究，我们认为最好的模式应该还是O2O模式，它是结合便利性、专业性，以及现有的资源的利用。全中国四十几万家药店，已经遍布到了中国的大部分地区，如果重新建设物流体系，再去配送到某一个地方，就像现在的淘宝、天猫一样，我认为这是社会资源极大的浪费。所以我在跟国家局的几位领导交流的时候，都强调这个原则：我们应该是如何利用好现有的资源，来发展我们的电商。我认为最好的模式应该就是O2O，而且是更加方便广大病患的一种最好的方式，最时髦的词叫“更接地气”。中国药店：www.ydzz.com
去年我跟几个朋友在一起交流，大家都很兴奋，觉得我们必须做O2O，但是后来把经济账一算，如果是某一家企业单独做O2O，起码要三五年。我们做了一个初步测算：头一年我们最少要亏1000万，第二年起码是5000万，第三年亏6000多万。所以，现在的条件还不允许我们这么干。如果说有一个社会公共平台来做O2O，我认为是非常好的一个思路，现在有几家企业都在做了，包括上海也有企业在做，百度健康也在做。我认为这一定是我们未来的医药电商的很好的方向。中国药店：www.ydzz.com
关于电商的冲击和影响，大可不必想象得那么惨烈，因为我们现在看百货行业或者其它的行业，电商对原有的商业一定会有冲击，但是冲击也没有想象中的那么大，为什么？体验式营销有它的优势。我们可以想象，到百货店去买衣服，现场的感觉和在虚拟空间的感觉是完全不一样的。特别是药品，药品更多时候还需要有亲情、关怀、专业服务这些东西。作为药店来说，就是用心地做好每一家店，把看家本领拿出来，把你的周边服务好。（整理/徐国）中国药店：www.ydzz.com
（本文摘自“第十四届中国药店高峰论坛”现场嘉宾的演讲，想要知道更多行业资深专家对现有形式的了解和判断，请继续关注！）中国药店：www.ydzz.com
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