传统零售商别让O2O主导权旁落
【2014-07-04】【作者：黄荣】【来源：24小时药店网】【阅读量：71640】【大 中 小】【打印】
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如今各大零售企业的负责人都“言必称O2O”。4月17日，山西大型连锁超市卖场美特好在网上超市1号店的官方旗舰店正式上线运营。中国药店：www.ydzz.com
其实，在电子商务的快速发展的冲击下，传统消费市场整体表现疲软，如今传统零售业纷纷试水O2O模式转型升级。中国药店：www.ydzz.com
自2013年9月起，多家商业零售类上市公司陆续公告与腾讯、阿里巴巴等互联网企业合作拓展O2O模式。今年3月8日，阿里巴巴集团隆重打造“手机淘宝3.8生活节”，联手银泰、大悦城、新世界、华联、王府井国内五大零售百货集团，共同探索全新的移动化、电商化的消费模式。中国药店：www.ydzz.com
京东也不甘落后，从最开始宣布与唐久便利店合作，到3月宣称已联合万家便利店，之后与北京华冠购物中心签约，“五一”前牵手獐子岛进入生鲜电商领域……不过，对于零售企业而言，在于电商的合作过程中，似乎只有跟着电商转的份，如今就连首富王健林领导的万达百货也正与阿里巴巴在洽谈之中。极具讽刺的是，在2012年中国经济年度人物的颁奖典礼上王健林针对马云们那颇具豪气赌局，他这一切的转变也就只不到两年的时间。中国药店：www.ydzz.com
一个传统企业不得不面对的现实是，如今电商想跟谁合作O2O，一些传统零售企业就争先恐后地抢席位。让业界也抱怨道此前传统零售企业的雄风何在，难道日后真的要沦落到只能看电商的脸色吗?中国药店：www.ydzz.com
无奈的选择中国药店：www.ydzz.com
对于传统企业，出于自愿也好，还是被迫也罢，都纷纷进军O2O，试水O2O，传统商业希望与电商巨头站在同一条起跑线上，这些企业通过建立网上商城、与网络强势平台合作，或者二者兼而有之，探索和践行着O2O。中国药店：www.ydzz.com
目前O2O模式已进入落地实践期，这是传统实体零售企业战略转型的迫切需要。尽管近期二维码支付方式被央行暂时叫停，但随着信息技术演进、消费习惯改变、移动购物发展，O2O甚至全渠道转型将迅速发展。中国药店：www.ydzz.com
尤其随着微信5.0版本嵌入微信支付之后，腾讯公司在各大电商领域拓展以微信支付为核心的O2O业务。体量庞大、用户群广的零售企业成为合作重地。中国药店：www.ydzz.com
虽然众多零售企业希望和电商巨头站在同一起跑线上，但如今传统企业却逐渐感觉到力不从心。自然而然，如此合作，零售企业的话语权肯定会散失。而在一波又一波的O2O大潮中，电子商务公司往往扮演着新锐的说服者角色，向“年长”稳健的传统零售百货推销着O2O概念的势不可挡。中国药店：www.ydzz.com
传统零售巨头积极触网抢占O2O先机，但却只能无耐地选择跟着互联网巨头唱配角。分析人士指出，从目前来看，因为本身没有互联网基因，在实际操作中，传统零售企业只能占下风。中国药店：www.ydzz.com
值得注意的是，传统零售业与电商领导者都在很短的时间内各自完成联盟组队。其中，两大O2O技术领导者——腾讯与阿里巴巴更是对此寄予厚望。中国药店：www.ydzz.com
阿里巴巴集团O2O品牌负责人曾毫不讳言地表示，O2O是未来三五年内行业极其关键的策略，自从2013年集团在“双十一”启动这一项目后，阿里巴巴已经正式把自己的战略重点从电子商务变为了商务电子化。中国药店：www.ydzz.com
“我们今年将有近五千家品牌商进入到整个阿里巴巴O2O战略范围中，而且基本都已达成协议。所有线下10亿以上销售额、拥有100家以上门店的公司，都在我们考虑范围之内，这些公司所有的线下店面改造都是我们的核心所在。”上述负责人说。中国药店：www.ydzz.com
其实，对于传统企业而言，传统商业的竞争优势是选址，是店铺，而客流量是其生意保障。有人的地方才会有生意，线下零售一直强调地理位置。而线上的互联网世界，客户群高度透明宽泛，流动性强，借助网络传播的速度和跨区域吸引用户的能力，电商能够用较短的时间实现线下品牌十几年才能聚积的能量。中国药店：www.ydzz.com
腾讯、阿里等电商已在O2O集兵布营，埋锅造饭。无疑，O2O是电商的未来形态之一。在业内专家看来，短期内传统实体零售企业与腾讯、阿里巴巴等企业结盟是最直接、经济的方式。从长远来看，传统零售业仍需制定以己为主导的战略，以免被互联网企业所钳制而损伤渠道价值。中国药店：www.ydzz.com
不得不说，传统商业就是没有利用好自己的店铺优势，白白葬送了美好前程，如早日苏醒还为时不晚。中国药店：www.ydzz.com
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