2014零售业面临六大挑战 8大策略应对
【2014-02-27】【来源：联商网】【阅读量：60300】【大 中 小】【打印】
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8、零售业不再受资本青睐。中国药店：www.ydzz.com
连锁概念对资本已经成为过去时，风光不在。中国药店：www.ydzz.com
9、社区商业将成为主战场。中国药店：www.ydzz.com
城镇化建设为社区商业发展提供了保障，社区商业集群效应体现食品更安全、生活更便利、服务更标准。中国药店：www.ydzz.com
10、营销陈旧亟待创新。中国药店：www.ydzz.com
传统营销已很难打动消费者，打折、满就送、购物送券、会员积分、微博、微信等营销方式，造节千千万，却没有象双十一刻骨铭心。中国药店：www.ydzz.com
零售业应对策略中国药店：www.ydzz.com
针对新的竞争格局和第三次流通业革命，突破业绩瓶颈，可从以下几点着手。中国药店：www.ydzz.com
1、抓好以销售为导向的转型工作，一切围绕销售额提升为出发点。消费者主权时代的到来，需要商品精准，德国阿迪超市只有4000种商品，做到全球前10位。为此，新一年在采购政策、考核导向、联合采购上做好文章，回归零售本质。中国药店：www.ydzz.com
2、着力做好政府团购红利所失去的转型工作。中央执政清风已全面展开，2013年公司损失政府部分实物、券卡团购销售达5000万元，如何弥补这一块销售损失，新一年将从做足做好门市销售，从“小”字上做文章，做好政府部分食堂的团购工作，扩大对个体商店的批发业务，引进办公用品销售等措施来弥补食品礼品团购损失。中国药店：www.ydzz.com
3、做优做强增值服务项目。台湾7-11增值服务的收益已达综合毛利的40％，几乎涵盖了各种收费、还款、快递收付等便民服务，国内的天津津工超市，增值服务收益已破1000万元。中国药店：www.ydzz.com
4、积极应对电子商务对传商业的冲击，探索O2O经营。电商改变零售格局已成为不争的事实，阿里巴巴双十一350亿元的销售就是最好的证明。中国药店：www.ydzz.com
5、加强生鲜食品经营，增强门店聚客和核心竞争力。一是重视生鲜经营部，二是做强水果经营，三是摸索生鲜食品加工中心的建设。中国药店：www.ydzz.com
6、大力提升工作效率，继续推进减员工增效。中国药店：www.ydzz.com
7、加强主场战略的实施。按照物美集团攻坚浙江发展华东的战略部署，供销未来将在绍兴、湖州二个主战场进一步密集开店，提升市场占有率，未来五年开店达200家。中国药店：www.ydzz.com
8、融入大数据时代。e消费商业模式是杀伤竞争者的最有力武器，谁先拥有，谁就在第三次流通革命中处于主动地位。中国药店：www.ydzz.com
（作者系浙江供销超市有限公司董事长叶耀庭）中国药店：www.ydzz.com
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