新一轮并购实现更高价值
【2013-10-12】【作者：杜臣】【来源：医药经济报】【阅读量：78112】【大 中 小】【打印】
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当下，医药企业新一轮兼并重组如火如荼，本轮兼并重组浪潮与上一轮相比最显著的特点就是兼并主体主动方多、方式各异、发生额度大。上一轮兼并重组主要发生在几家当时颇具优势的企业中，而当下的重组并购主体涉及上百家医药企业。上一轮以股权买卖为主，当下的真实目的在于产品和产品线，股权买卖已经成为获取产品的一种方式，股权的转移、市场合作、研发合作、知识产权许可等环节交叉进行。中国药店：www.ydzz.com
多重因素产生叠加效应中国药店：www.ydzz.com
1.内因 中国医药企业经过30多年的市场化洗礼和磨练，近年来平均每年以20%左右的增长速度发展，其增速之高、高速增长时间之长，其他很多行业都难以比及。这种增长积累的财富、资源和经验让企业经营者和所有者已不满足于仅仅依靠产品经营去发展，而是要谋求资本经营，谋求更大的市场话语权和主导权。中国药店：www.ydzz.com
其次，中国市场环境和竞争结构已发生重大变化，人力资源成本升高，原辅材料价格大幅上扬，产品同质化严重，药价一降再降，在此背景下，很多企业谋求规模经营，以规模的扩大换取单位固定成本的降低，这是规避风险、壮大力量的必然选择。中国药店：www.ydzz.com
再次，外企、国企、民企同台竞技、交流与人才的流动，使得医药企业整体管理水平和流程化能力大幅提高，许多企业已具备在更大规模舞台上发展的基础，有兼并重组的欲望和需求。中国药店：www.ydzz.com
2.外因 相关部委下发的《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》、《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《国务院关于促进企业兼并重组的意见》、《工业转型升级规划（2011～2015年）》和《医药产业“十二五”规划》等文件，均提出推动医药产业兼并重组、做强做大的要求，并有配套措施。在药品招标、基药政策等方面，有关机构均设置了企业规模门槛和要求，对企业的兼并重组推波助澜。中国药店：www.ydzz.com
地方政府也积极与大企业签订战略合作协议，推动大企业进入本地并整合本地医药资源。以河北省为例，地方政府已公开鼓励华药、石药、神威和以岭药业进行产业整合和兼并重组。中国药店：www.ydzz.com
3.市场 大量的中小企业感受到政策和市场的双重压力，纷纷“投亲靠友”，寻找“婆婆”。而目前全国近5000家制药企业的大多数规模显然无法支撑创新药巨额的研发费用和长期的投入，无法将有潜力的创新药推向更广阔的市场，这也是药企采取并购手段的重要因素。中国药店：www.ydzz.com
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