流通竞技国际化叩问服务力
【2013-07-01】【作者：马飞】【来源：医药经济报】【阅读量：83239】【大 中 小】【打印】
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中国药品流通业所蕴藏的商机正受到前所未有的关注。前不久，欧洲最大的医药商业公司董事长斯德法诺·佩西纳先生带着联合博姿的高管团队来到了成都，开启了他的中国西部之行。按照他们的说法，“相对于中国庞大的医药市场而言，联合博姿的业务铺得还不够开，将触角向西部延伸是接下来的重点。”而与联合博姿有着类似想法的国际快递业巨头UPS，也意味深长地在6月1日新GSP正式实施的前夜宣布，位于杭州的医疗保健仓储配送中心开业，去年10月上海医疗保健仓储中心落成远未满足其战略布局。不仅仅如此，6月20日，武田制药的大型物流仓库项目悄然在泰州医药城开工。总投资1.5亿美元设立的武田药品（中国）有限公司，主要从事创新药物的开发、生产和销售。中国药店：www.ydzz.com
种种迹象显示，通过近十年的摸索，外资流通企业开始与本土商业公司短兵相接。中国药店：www.ydzz.com
外资涌动中国药店：www.ydzz.com
与过去相比，外资流通大佬加码中国市场的布局更加精细化。中国药店：www.ydzz.com
用UPS国际总裁吉姆·巴伯尔的话说，“中国是其最重要的市场之一，运营杭州仓储中心是他们全球业务增长战略的一部分。”按功能定位，UPS上海的仓储中心负责医疗器械业务，而杭州的仓储中心则主要针对药品的配送。目前，国药、华润、上药、九州通等公司相继完成了全国性布局，它们在生产药物的同时提供着药品的运输业务，将生产和运输绑定。UPS则选择了在中国开展第三方医药物流业务这个切入点，通过专业化的服务，为企业提供无缝的全球解决方案。中国药店：www.ydzz.com
华东医药总经理助理胡小钦此前在与记者交流时直言：“国际物流巨头在华开拓业务，与同为外资的生产商合作的条件更成熟些。”他认为，随着多个专利药的相继到期，不少跨国药企迫切希望巩固在中国的市场份额，更多的国外品种的引进势必要求专业的物流公司与之匹配。“坦率地讲，本土企业在分享这部分市场增量时，也给具有较高技术水平和管理经验的国外大型物流公司提供了机会。”胡小钦如是评判道。中国药店：www.ydzz.com
而这种需求是客观存在的。截至2012年9月底，RDPAC的39家会员公司在中国设立的工厂已达49家，为中国引进了543种新化学实体和生物产品，并销售着2817个品规的药物。占中国药品市场相当比重的进口药对分销业务的专业化诉求愈发强烈。2010年底，美国卡地纳健康集团斥资4.7亿美元闪电将中国最大的医药进口商、首家外资医药公司永裕医药纳入麾下。目的明确，永裕与国内流通企业相比，最大的优势在于拥有大量国外药品的独家代理权。中国药店：www.ydzz.com
其次是中国药品流通领域的升级，将重构医药商业格局，同时也会腾出足够的市场空间和机会。自2004年12月中国政府宣布开放医药流通领域后，近十年的探路，除了引进国外产品开拓市场外，外资开始与中国企业正面交锋。不同的是，过去外资进军医药流通领域多采用的是股权置换或联合投资的形式，中国市场的升级让美国美华控股上海荣桓医药，武田制药等企业甚至单刀直入。“外资对中国商业领域延伸变得更为直接，医药流通业的国际化竞争序幕拉开。”中国医药商业协会执行会长付明仲断言。中国药店：www.ydzz.com
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