流通企业的信息化大考
【2013-06-17】【作者：高红】【来源：医药观察家】【阅读量：85556】【大 中 小】【打印】
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6月1日，新版GSP正式落地。按照规划，在信息化建设上，医药流通企业要建立计算机管理信息系统，能覆盖药品购进、储存、销售等经营质量控制的全过程；要应对购销单位、经营品种和销售人员等建立数据库，对其法定资质和经营权限进行自动关联控制，对库存药品进行有效管理；同时，医药流通企业也要具备接受药品监督管理部门监督的条件……中国药店：www.ydzz.com
单就目标来看，规划的意图很明显，即要在提高医药流通企业质量管理水平的同时，促使医药流通领域企业的结构向集约化、规模化方向调整，最终从整体上提高医药流通企业们的企业管理水平，向现代企业进发。中国药店：www.ydzz.com
不过，在医药行业“多、小、散、乱”现状在短期内难以得到彻底改变的背景下，这个愿望只能是看起来很美好。对于原本就在信息化建设上存在短板的大多数医药流通企业而言，新版GSP给现阶段的信息化建设任务框定了方向、限定了时间，这颇具考验意味。只是，考验结果将如何无从知晓，医药流通企业能否按照类似于此前新版GMP的思路被淘汰到“理想的程度”也难以预测；但可以肯定的是，在接下来的期限里，不管是积极主动出击还是被动应对，医药流通企业的信息化建设都将变得愈加迫切。中国药店：www.ydzz.com
基础尚缺，压力山大中国药店：www.ydzz.com
随着我国医药领域逐步对外开放，全球知名医药企业相继进入国内市场，在冲击着国内医药市场的同时，他们也带来了新的企业经营理念和模式。对于流通领域而言，利用信息化手段对药品进出库、在库管理、销售流向等进行及时追踪，成为药品监管的趋势。中国药店：www.ydzz.com
不过，新版GSP关于进一步实现信息化的目标，却使得不少医药流通企业有些坐立不安。这一切，源自我国医药流通企业信息化建设底气的不足。据不完全统计，我国医药流通企业信息化建设的程度可以用三个数字来概括：15%-20%的企业已经具备了信息化运作的能力；30%的企业具备一定信息化条件，但是要真正达到信息化的要求，他们还需要继续努力；剩下的接近50%的企业则比较呛，信息化建设一旦全面铺开，他们就是要被淘汰的目标——当然，这些数字可能有些危言耸听，但却也在一定程度上反映出了企业们的尴尬境地。中国药店：www.ydzz.com
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