电子商务三大误区
【2013-03-12】【来源：21世纪药店】【阅读量：91503】【大 中 小】【打印】
连锁药店近来又起波澜，电商业务的兴起为中国连锁药店领域激烈的竞争格局增加了新的变数。不少连锁药店经营者近来交流的话题不再是今年要再开多少个店，而是纷纷探讨如何面对电商方面的冲击，当然，也有人已经勇敢地投入到了医药电商的大潮中去。中国药店：www.ydzz.com
但在交流中，笔者发现不少药店经营者对医药电子商务存在很大的误区。中国药店：www.ydzz.com
误区一：电子商务更适合创业。最具有说明力的是淘宝开始之初的那些淘宝店主崛起于微末，成名于数月甚至更短时间。那么，我们再看看现在的淘宝系的业绩分布，70%以上的销售来源于天猫商城而不是淘宝C2C平台。实际上，淘宝上面真正成功的永远只是金字塔顶端那一小部分人群，按照比例计算，其成功率更低于实体创业。所以，我们可以说那部分人更适合电子商务，而不是电子商务适合创业。中国药店：www.ydzz.com
误区二：电子商务成本低。举个例子，京东商城在两三年内取得销售迅速增长的同时，其公司规模已经扩大到了2万多人，更不用提其为了建立庞大物流体系所租赁的库房和配送队伍而融资数十亿美金。所以，电子商务也许有很多优点，但是成本低却不是。中国药店：www.ydzz.com
误区三：电子商务对商品的价格不好控制。其实，通过互联网能有效地对价格进行监控，只要能上网就能很好地做市场调查。只要乱价就取消渠道商的销售资格，没了货源，自然无法扰乱价格。所以，电子商务要比线下渠道更容易控制价格。中国药店：www.ydzz.com
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