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医药流通整合加速:大商业时代到来

【2012-05-10】【作者:贾岩】【来源:医药经济报】【阅读量:10508】【 】【打印



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  但是,中小企业却面临着巨大的压力,何去何从依旧难知。中国药店:www.ydzz.com

  上药山禾无锡医药股份有限公司副总经理马军在接受采访时坦承:“在降药价等方面的压力下,其实大家的日子都不好过。相对而言,中小企业的压力会更大,抱团取暖常常成为他们的选择。”中国药店:www.ydzz.com

  “目前,医药商业正经历着一个微利时代,毛利率估计还会往下走。”中国国际金融有限公司研究部副总经理孙亮表示:“作为中小企业,在经历被并购整合之后,其实也可以获得一些新的资源,对企业的发展来说也是一种机会。”中国药店:www.ydzz.com

  实际上,感到压力的不仅仅是中小型流通企业,在行业集中度提升的大形势面前,一些大型的商业公司也感到机会与压力并存。中国药店:www.ydzz.com

  随着行业集中度的提高,行业的发展将会越来越规范。而通过跑马圈地,有利于巩固大型公司的市场份额,但是仅仅依靠并购不可能维持企业的长远发展,提升企业经营水平已经成为业内的共识。中国药店:www.ydzz.com

  现代物流扑面而来中国药店:www.ydzz.com

  作为最受政策影响的行业,药品流通行业的发展紧紧围绕国家医药卫生体制改革的脚步。作为医药卫生体制改革的重要环节,基本药物制度的建立与完善也为我国现代物流制度建立了广阔的前景。中国药店:www.ydzz.com

  谈到如何抓住未来发展的机遇,温再兴指出:“能跟临床服务结合起来的物流,最终才能跑得更快。”中国药店:www.ydzz.com

  从医疗服务的质量来看,如果企业能为医疗服务提供优质的服务水平,将能为其赢得更广阔的市场。如配送疫苗等特殊产品,物流企业将接受更高专业化考验:从生产、出厂直到临床都必须严格控制质量、实现全程的专业冷链配送。不可否认的是,专业化的分工、专业化的水平决定了医药物流的进一步的拓展。中国药店:www.ydzz.com

  新医改以来,不少地方都在努力探索医药分开的途径;这为专业化的流通企业向医院延伸服务提供了条件,而医药供应链向医院物流延伸早已是各个国家都在发展的方向。中国药店:www.ydzz.com

  去年发布的《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015年)》明确提出要“鼓励药品流通企业的物流功能社会化,实施医药物流服务延伸示范工程,引导有实力的企业向医疗机构和生产企业延伸现代医药物流服务”。如今,已有越来越多医院希望引入医药商业公司为其提供后勤管理等服务。不过,要想在这一市场获得成功,关键还在于企业的专业化、精细化程度。中国药店:www.ydzz.com

  总体来看,目前医药物流企业的专业化水平仍属较低,医药专业流通服务市场的空间依旧很大。温再兴坦承:“目前国内的企业能否在终端服务的配送上与医院的消毒和配送系统相匹配,完成到整个流程的监测,因为成本太高,恐怕目前大多数企业还难以达到。”中国药店:www.ydzz.com

  “目前,在技术上还有很多地方不成熟,同时,在人工费用以及操作过程中也存在一些问题。我们都在不断的探索当中。”马军说。中国药店:www.ydzz.com

  浙江英特药业总经理姜巨舫也持同样看法,他指出:“人员的确也是个问题。现在很多人员的文化程度、专业化程度仍不高,与这种专业化要求是不匹配的。”中国药店:www.ydzz.com

  也有不少医药流通企业希望利用专业软件开发商的先进技术,提升企业的竞争力,缩短通向医院物流延伸的“路程”。中国药店:www.ydzz.com


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