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药妆店面临"无货可卖"之困 期待药企送"弹药"

【2012-04-05】【来源:21世纪药店】【阅读量:9684】【 】【打印



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  先定位再合作中国药店:www.ydzz.com

  21’:国内有超过3000家化妆品生产企业,按理说不应该存在对接问题,但事实却并非如此,产生问题的原因在哪里?中国药店:www.ydzz.com

  陶春华:化妆品在国内的前期发展可谓完全与零售药店脱节,很大程度上,化妆品生产厂家尚未形成“零售药店是化妆品销售的主流渠道”的理念。现在药店开始往药妆店转型,也需要化妆品厂家将产品向药妆店转移,但目前一些药妆店仍未将定位扭转,客户群体未分清、销售人员培训不到位,与商超相比,专业性不足。药妆店的品类对接要达到理想状况还需要一个漫长的过程。中国药店:www.ydzz.com

  白云虎:“开门七件事”中第一位就是市场定位,定位先做好,对于OTC产品来说,药店向厂家要政策是对的,因为药店是OTC产品的主要销售渠道,但化妆品不是。所以药妆店应该从实际出发,先做好定位,不仅是药妆店目标客户的定位,还有与上游厂家对接上的定位。中国药店:www.ydzz.com

  期待药企开发中国药店:www.ydzz.com

  21’:药妆店向上游要优惠,上游企业向药妆店要销量,工商对接如何才能建立和谐关系?中国药店:www.ydzz.com

  徐忠强:产生这种博弈,很重要的一个原因是药妆店经营者将发展的顺序搞乱了。药店转型药妆店,首先是需要定位做好,其次是销售人员要跟上,培养出专业的销售人员,然后根据消费者的需求,仔细分析品类。然后才是根据目前的销售状况,向合适的厂家进行合作的谈判。也就是先做出销量,再要政策。在这两者都未做好的情况下,向厂家要政策,厂家出于对销量的考虑,自然会与药妆店“较上劲”。中国药店:www.ydzz.com

  白云虎:“无货可卖”这是国内连锁药店转型药妆的一个困境,对于这个问题,国内的制药企业需要承担一定的责任。国外的制药企业,在生产药品的同时,也会通过各种方式生产非药商品,如母婴产品、化妆品。而国内企业中虽有处方药、非处方药两条腿走路的,却难有涉及生产非药商品的企业。对于国内企业来说,生产非药商品是非常有必要的,一来制药企业的品牌使其非药商品在质量上容易获得消费者认可,二来可以给药店更多采购渠道。中国药店:www.ydzz.com


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