医药流通发展趋势:龙头领跑 并购增速
【2011-05-31】【作者：耿鸿武】【来源：医药经济报】【阅读量：11730】【大 中 小】【打印】
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连锁成零售业主导中国药店：www.ydzz.com
在零售领域，规划提出“未来5年中，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60%以上;连锁药店占全部零售门店的比重提高到2/3以上”，这一目标的实现，将改变目前药品零售业的结构，尤其是对于零售单店影响巨大，其中又以个体药店占比最高，这些单店大多只有被大连锁收购或加盟大连锁统一管理才能持续发展。中国药店：www.ydzz.com
药店资源是巨大的社会资源，规划也提出了包括医药分业、充分发挥现有社会资源、防止资源浪费方面的诸多措施，如连锁药店积极承接医疗机构药房服务和其他专业服务、批零一体化经营、药品零售企业开展药妆、保健品、医疗器械销售和健康服务等多元化经营，满足群众自我药疗等多方面需求、经营规范的零售连锁企业发展网上药店等。中国药店：www.ydzz.com
现代化为流通业标志中国药店：www.ydzz.com
规划将流通行业向现代医药物流发展放在很重要的位置，今后商业企业不再是“几个人、几个品种、一个库房甚至没有库房”就可以运营的，是真正意义上的现代医药物流。中国药店：www.ydzz.com
要实现现代医药物流，信息化是第一步。目前国内大企业已经做了很多有益的探索，为构建全国药品数据平台、电子监管信息平台奠定了基础。只有在生产、流通、使用全过程实现信息化，才能保障药品信息的全过程可以溯源，引导产业发展。中国药店：www.ydzz.com
科技手段的使用是现代物流的第二步。无线射频（RFID）、卫星定位（GPS）、无线通讯、温度传感等物联网技术，可大大地提高流通效率，降低流通成本。物流向上游生产企业和下游医疗机构、药店终端的延伸，大力发展第三方物流，将成为流通企业的一个发展方向。中国药店：www.ydzz.com
引进来并走出去中国药店：www.ydzz.com
“引进来”的工作早在若干年前就已开始，但由于“水土”问题，引入流通业的发展并不及生产企业顺利。实践证明，引进来不是问题，关键是如何养大。通过“引进来”，既可以学习借鉴国外先进管理经验和营销方式，也可以通过多元化投资改善竞争结构。中国药店：www.ydzz.com
与此同时，流通企业“走出去”也许尚需时日。目前药品流通企业在国内的布局还没有完成，具备的物流能力也不够强大，物流技术和应用有待提高，企业的管理体系有待创新和完善。通过在国外新建、收购、境外上市等方式“走出去”容易，但是到境外开展业务，参与国际药品采购和营销网络建设，参与国际竞争则任重道远。中国药店：www.ydzz.com
（作者系九州通医药集团业务总裁）中国药店：www.ydzz.com
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