药品流通业“集中”厮杀开始
【2011-05-24】【作者：李妍】【来源：中国经济周刊】【阅读量：16000】【大 中 小】【打印】
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民企中的“龙头老大”九州通也不甘示弱。2009年12月，九州通就宣布斥资3亿元在上海投建物流中心，建成后可支持年销售额100亿元。“九州通现在省级的网点有15个，地市级的有20个，省一级没有覆盖到的主要在西南、西北，东部的很多地区基本都有了。到今年底，省级网点能达到20多个，地市级能增加五六个。”专家认为，九州通完全有抗衡大国企的实力。中国药店：www.ydzz.com
面对“老大们”的精心准备，绝大多数小企业不仅无力参战，甚至难以自保。“国药集团和上药集团都在整合区域内具有销售网络优势的中小批发商，以获取规模效应实现外延式增长。”河南一家药品流通企业的总经理介绍说，“尤其是作为中原腹地、交通枢纽的河南，吞吃已经很惨烈。我们太弱小，根本就没有话语权。”中国药店：www.ydzz.com
据医药企业管理协会会长于明德介绍，目前，已经有一些中小批发商主动接洽商业巨头，希望能得到支持转型为地区支线配送商，从而争夺“20家百亿区域性药品流通企业”的名额。另外，还有一些中小批发商选择联合零售终端药房，组成联盟以抵抗冲击。中国药店：www.ydzz.com
提高行业集中度，能降药价？中国药店：www.ydzz.com
商务部发布《纲要》，除了整合行业资源之外，最大的意图也包括降低药价。但在行业内，不少人对此并不看好。中国药店：www.ydzz.com
正方中国药店：www.ydzz.com
参与商务部调研工作的专家：中国药店：www.ydzz.com
《纲要》的目的在于提高药品流通行业的集中度，形成规模效应，从而提高企业的议价能力，降低成本。同时，通过缩减流通环节，压低价格，就可以快速挤干行业中的水分，有利于打击虚高的药价。家电流通领域的先行成果已经验证了降价的可能性。在家电流通领域形成苏宁、国美等模式的企业，它们成规模，能够通过议价降低成本，同时又保持竞争关系，不是很好吗？中国药店：www.ydzz.com
商务部市场秩序司副司长 温再兴：中国药店：www.ydzz.com
目前，药品销售的76%是销往医疗机构，24%是在社会药店。从大流通概念来说，社会药店是高度市场化的，不太会存在商业贿赂。商业贿赂主要出在销往医疗机构这个环节上。中国药店：www.ydzz.com
大型批发企业不太可能参与商业贿赂，因为其主要职能是负责往医院药房配送，只有生产企业才能够参与招标。所以，参与商业贿赂的只可能是生产企业。发展药品统一配送，加强行业管理，提高行业集中度，减少中间环节都将有助于降低药价。中国药店：www.ydzz.com
首都经济贸易大学中国药店：www.ydzz.com
中国流通研究中心主任 祝合良：中国药店：www.ydzz.com
肯定能起到降低药价的作用。提高行业的集中度可以改善药品流通行业散、乱、差的顽疾，从而促进药品流通企业的优胜劣汰，当参与的企业少而精的时候，行业监管才能起到作用，减少流通环节、加强药品安全才能成为可能。中国药店：www.ydzz.com
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