两大阵营的格局中国药店：www.ydzz.com
北京当地一位药店人士认为，目前北京药品零售市场可以分为两大阵营，一是以“四大家族”——金象、嘉事堂、医保全新、同仁堂为代表的传统药店，二是以好得快、京隆堂、颐寿百姓等为代表的本地新兴连锁药店，以及开心人、老百姓等外来优势连锁药店。中国药店：www.ydzz.com
该药店人士指出，作为市场先入者，“四大家族”门店多、分布广，且各有所长：金象占据了北京市尤其是西城区最好的零售网点，嘉事堂则把海淀、石景山、丰台及房山的医药公司、药材公司旗下的零售网点收归己有，医保全新背靠北京市最大的批发公司，百年品牌老店同仁堂则以中药见长。此外，北京市医保定点药店中约80%~90%为“四大家族”成员。中国药店：www.ydzz.com
对于北京药店圈缺乏危机感的说法，医保全新总经理李庆福指出这样的事实：2004年8月起北京市正式实施的《开办药品零售企业暂行规定》，除350米开店限距外，同时也规定，在包括前门大街商业区在内的7大商业中心区新建药店不受“350米”的限制。中国药店：www.ydzz.com
“在这7大商业中心区，无论是‘四大家族’抑或其他企业，都是同等的竞争条件，我们怎么可能缺乏危机感？我认为，北京药店并不缺乏危机感，相反还很重。身处北京这个政治中心，对于新医改可能对药店经营产生的影响，北京的不少药店早在2005年时就有了这方面的政策心理预期，并尝试着经营方式、品种方面的转变。”李庆福分析道。中国药店：www.ydzz.com
压力之下主动求变中国药店：www.ydzz.com
10月下旬，北京药店联盟的出现，已经显示出北京药店圈求发展的探索路径：北京几大连锁想到“抱团”，一方面是市场整合的大趋势使然，另一方面则是面对新医改带来的药品销售下滑，使药店之间需要更紧密地联系与合作。北京药店联盟理事长、北京嘉事堂药店总经理周立表示，全国各省级联盟在药店圈已然成风，北京药店联盟也必须拿出实体运营的阶段性目标。中国药店：www.ydzz.com
事实上，新医改后时代，对于药店而言，房租、人力成本压力越发凸显。目前北京门面房的租金以每日计。“一般地段的铺面租金每平方米为8~9元/日，相较3年前增加了1倍以上。如果是商业中心地段，则需20~30元/日。如果是在类似北京王府井的位置，40~50元/日并不稀奇。”周立说，如今新药店受经营业态、位置的限制，其选址本身要求很高，不仅要与同行竞争，还得与其他行业竞争，无形中增加了不少成本。中国药店：www.ydzz.com
而2011年药店人力成本方面可能还会增加。中国药店：www.ydzz.com
2010年，新医改后时代的社区对药店的影响在北京表现得尤为明显。据李庆福介绍，分布于北京13个区的医保全新门店，近一阶段慢性病相关品类产品的销量出现了不同程度的下滑，特别是老年顾客购买的慢性病用药几乎减少了一半。中国药店：www.ydzz.com
调整产品结构，势在必行。金象大药房董事长徐军表示，金象大药房“药”与“非药”的比例，已由两年前的7∶3下降到了目前的4.5∶5.5。中国药店：www.ydzz.com
“现实与预期往往存在差距，企业要未雨绸缪。”李庆福认为，在现期政策环境下，谁能够在市场竞争中剩下来就是胜利者，即现在“剩者为王”，将来“胜者为王”。中国药店：www.ydzz.com
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