中国消费者购物行为
【2012-09-28】【来源：联商网】【阅读量：112908】【大 中 小】【打印】
本文共5页 当前为第4页
此外，拥有更多当地工厂也是本土品牌的优势之一，这确保他们有能力通过传统渠道强大的销售网络在中小城市制造并分销其产品。中国药店：www.ydzz.com
最后，本土品牌还善于开发一些外资品牌并不重视的子品类，比如雕牌从 1992 年开始一直集中洗衣皂的销售，而汰渍、奥妙等外资品牌从进中国开始就更专注于洗衣粉。又比如，本土品牌蓝月亮率先于2008 年推出了洗衣液，比联合利华旗下品牌奥妙推出同类产品提前了一年，比宝洁旗下品牌汰渍则早两年。正因为这样的先发优势，蓝月亮目前在洗衣液子品类中稳居领导地位，市场份额达到30%。中国药店：www.ydzz.com
未来 ：外资和本土品牌间的竞争加剧中国药店：www.ydzz.com
我们发现，外资品牌和本土品牌已在某些领域展开直接竞争。而在此之前，即便同属一个品类，两者通常也处于不同的细分市场。例如外资品牌一般瞄准高端消费者，专注于现代通路和一二线城市，而本土品牌则迎合低端或大众消费者，并通过传统渠道发展了强大的销售网络。现在，外资品牌开始渐渐走出高端市场 ( 即现代通路和一二线城市 )，向三至五线城市扩张，进入大众市场直接挑战本土企业。以饼干为例，2010 年至 2011 年，外资品牌在五线城市的市场份额提升了六个百分点。( 图 8)。中国药店：www.ydzz.com
在某些品类中，外资品牌和本土品牌之间的价格差异也在不断缩小，有的甚至打起了价格战，例如在啤酒、口香糖和面巾纸品类中 (图9)。中国药店：www.ydzz.com
* 面巾纸、卫生纸、彩妆、护肤品、牙刷使用每个包装的平均售价作为比较依据，其余均用每千克平均售价进行比较中国药店：www.ydzz.com
注：此处的本土品牌仅包括各个品类的前30大品牌中的本土品牌中国药店：www.ydzz.com
资料来源：Kantar Worldpanel;贝恩分析中国药店：www.ydzz.com
免责声明：中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
