刘丰盛:如果推进医药分开,药店的经营模式也会随之变化:包括药店的门面需要提升,商品结构需要调整,药店的服务质量需要提升。药店的多元化应该要在专业基础上进行多元化,所经营的产品都是要满足顾客的需求。目前来讲,医院门诊是“治有病”、治大病,而药店是“治未病”、预防保健,医药分开会促进药店在提升专业化基础之上多元化,因为顾客的需求会越来越多元化和个性化,要针对顾客需求的改变来对商品结构进行调整。当然,药店专业化也是一个方向,未来的药店经营模式会逐步分化,多元化和专业化都会存在。中国药店:www.ydzz.com
分工合作精细化中国药店:www.ydzz.com
本报:您认为未来工商企业与连锁药店之间的合作会呈现什么样的变化?中国药店:www.ydzz.com
徐郁平:未来上下游的渠道将出现整合,相互都在寻找更多的合作。现已有一些药厂将临床队伍分流部分人员出来做OTC,增大OTC渠道的投入,加强OTC队伍建设。中国药店:www.ydzz.com
徐军:目前的工商合作更多体现在OTC企业上,真正的处方药生产企业关注的重点还是如何跟医疗机构进行合作,它们跟零售药店的合作相对会弱一些。如果社会药房取代医院药房的趋势明显,工商企业与零售药店合作的进程会加快。中国药店:www.ydzz.com
刘丰盛:药房和上游企业是鱼和水的关系,手和脚的关系,这是专业分工的结果。上游企业有很大压力,科研各方面投入都很大,管理成本也高,它们专业从事药品生产;连锁药店是专业为顾客服务。未来上下游企业之间的分工会更加精细,合作更加紧密。中国药店:www.ydzz.com
连锁药店难享处方外配红利
【2012-07-31】【作者:王霞】【来源:医药经济报】【阅读量:111954】【大 中 小】【打印】
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