医改梦不止于顶层设计
【2013-07-04】【作者：黄静芝】【来源：医药经济报】【阅读量：85018】【大 中 小】【打印】
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Q:基层的医疗改革涉及众多基层医院，他们也跟社区医疗机构一样面临人才吸引、培养和保留等问题，深圳在这块走得比较靠前，请介绍一下深圳在这方面的具体做法。中国药店：www.ydzz.com
A:其实在目前的大环境下，人才引进难可以说是普遍性的，在这里谈几点我的体会。中国药店：www.ydzz.com
首先，我们社区首诊的探索起步较早，1996年起步的时候，全国没有什么成型的模式让我们去模仿。当时的医疗处境给我们提出“特区内外一体化”的要求，不管农村也好，镇也好，就医需求很大，特别是外来务工人员，所以我们提出在社区建立社康中心这样的医疗机构。中国药店：www.ydzz.com
我们之所以能够保证现在的医疗量，主要是我们推行“院办院管”的模式，我们提出办社康中心是由医院来办，而不是政府直接办。“院办院管”当中又包含几个具体要求：一是政府统一规划，医院对社康中心进行统一运营；二是医院统一落实建设标准；三是医院统一进行人力资源安排，在社康中心的医生就是上级医院的医生；四是医院负责对社康中心提供技术指导，社康完成不了的项目，上级医院可以下去指导，包括医疗资源的统筹利用等。有了这些制度安排，850多万农民工在社区就近治疗就有了保证，这也是深圳的社康中心保有理想诊疗量的主要原因。中国药店：www.ydzz.com
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