坚守与突围中国药店:www.ydzz.com
“对于零售药店而言,低成本扩张的年代已经一去不复返。过去我们一直保持着每年20~30家的平均开店速度,这个数字去年降到了15家,而今年我们一家新店都不打算开。”陈金良无奈中带着决绝。中国药店:www.ydzz.com
而从经营成本上看,杭州的零售药店所面临的来自租金和人工方面的压力尤为巨大。据悉,杭州市的门面房每年都在以20%~30%的速度暴涨,一般地段的租金在200~300元/平方米/月,好一点的地段则要300~500元/平方米/月,而这还只是一个相对保守的数字。杭州最低保障收入每人1500元/月,药店普通员工每月薪资的平均水平为3000元加五险一金,执业药师的薪酬则至少5000元以上,如此推算,杭州的药店毛利率至少要达到30%才可能盈利。中国药店:www.ydzz.com
零售药店的出路在哪里?大多数连锁的回应有些悲观,但还是纷纷尝试着从不同的角度进行“突围”。中国药店:www.ydzz.com
“药品的销售已经被零差率和处方卡死,想要寻得一线生机只能寄希望于多元化在未来几年的发展。虽然经过了几年的尝试,但是对于多元化该怎么弄,我现在其实依然没有什么太大的感觉。但是还是要坚持走下去,这一点可能很矛盾。”陈金良坦言。中国药店:www.ydzz.com
而对于九洲而言,通过商业板块调整,不断进行经营上的创新,依然是其发展的动力。目前,九洲大药房已与保险公司等机构联合开发出保险卡、预付卡等创新业务,获得了新的高收入客户渠道;大力投入网上药店的运作,目前网店销售同比增长43%;关注于如何满足亚健康人群需求,成立九瀛堂健康会所;正在筹建的养生公馆将进一步整合九洲大健康平台,为60岁以上老龄人口的养老需求提供健康高品质和便捷的服务。中国药店:www.ydzz.com
“在现有的环境下,药店想要生存只能寄希望于整合,有实力的去收购,没有实力的搞联合。我们曾经做过一个测算,四家年销售一亿以下规模的连锁药店,每家每年用在物流配送上的费用就有200多万,如果进行整合,那么一年就可以节省600多万。此外,通过联合采购和其它资源的共享,也可以带来成本的压缩。”陈金良表示,“在整合的道路上,我们面临的最大的阻力恰恰在于我们自身,如何改变掌门人的心态,这是整合的根本性问题。”中国药店:www.ydzz.com
据悉,2012年天天好已经低调收购了某杭州知名连锁,与此同时多项收购案也正在酝酿之中。中国药店:www.ydzz.com
杭州:压力下的坚守
【2013-04-25】【作者:苏洋】【来源:中国药店】【阅读量:91163】【大 中 小】【打印】
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