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250岁永旺的“家训”——只做零售业

【2010-05-07】【阅读量:15013】【 】【打印



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  只做零售业中国药店:www.ydzz.com

  “在泡沫经济时期,零售业以外的投资建议很多,都说‘能赚钱’,但我一概不理会。”中国药店:www.ydzz.com

  1988年,佳世客花费400亿日元收购了美国女装零售商Talbots,5年后,Talbots在纽交所成功上市。从1990年开始,哈佛大学商学院把Talbots的企业经营战略作为教学案例——这是哈佛大学首次采用日本企业出资100%的子公司作为案例。中国药店:www.ydzz.com

  收购Talbots时,冈田卓也下了很大决心——400亿日元相当于当时佳世客两年的利润。但在面对日本经济泡沫时期来自地产、金融方面的巨大诱惑,冈田卓也表现得非常谨慎:“在泡沫经济时期,零售业以外的投资建议很多,都说‘能赚钱’,但我一概不理会。我们的本业是零售业。”中国药店:www.ydzz.com

  这种谨慎,加上冈田屋历史上一贯重视收支平衡的传统,让佳世客顺利渡过了经济泡沫破灭后的艰难时期。中国药店:www.ydzz.com

  1997年9月,由于亚洲金融风暴等因素的影响,日本知名零售企业八佰伴申请破产,其负债高达1610亿日元,是当年日本最大的零售业破产案。中国药店:www.ydzz.com

  尽管债务数额如此之大,佳世客还是决定接手重组八佰伴。对于这次收购,冈田卓也给出了一个相当感性的理由:“数年前,我随日本商工会议所代表团访问中国。一位中国朋友问我是做什么的,我回答说是做超市的,对方马上说,原来是和八佰伴做同样的工作。”中国药店:www.ydzz.com

  对于当时刚进入中国不久的佳世客来说,1992年就进驻上海的八佰伴,在中国及东南亚地区的知名度的确要高得多。收购八佰伴,为佳世客此后在中国的发展奠定了良好的基础。中国药店:www.ydzz.com

  2003年,更名后的永旺集团又收购了麦凯乐——一家销售额1万亿日元的大型连锁超市;2005年,接手经营不善的日本家乐福;2006年,永旺与丸红联手,买下了昔日竞争对手——大荣百货的股份……在永旺的收购名单中,的确鲜少见到零售业以外的企业。中国药店:www.ydzz.com


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