在“联盟”组建者及参与者看来，组建“战略联盟”的利处显而易见，能使医药商业对医药工业的服务更加直接，对医药工业企业的支持更扁平化，有利于工商业共同完成良性健康的互动合作，甚至有望与工业品牌形成强强联合。中国药店：www.ydzz.com
河南省的圣光医药战略联盟是另一个“联盟”代表，其以圣光医药物流公司为核心，联合省内108个县（市）医药经营单位（包括大型连锁店），采取统一采购、统一配送的经营方式，先组成医药企业联盟，最终通过扩股，将这108个县级医药公司组建为联合股份公司。该联盟负责人表示，争取在近几年内将这一联盟股份公司运作上市。中国药店：www.ydzz.com
可以说，理想很美好。但一位医药投资界人士表示，如果真要运作股权结构如此复杂的股份公司上市，其难度可想而知，而且由于成员众多，其内部利益矛盾极度复杂，对公司日后的管理和经营也留下不小的隐患。中国药店：www.ydzz.com
分析人士认为，医药商业未来将出现行业集中化、企业规模化、运营规范化、业务多元化、配送联盟化这五方面的变化，要在医药流通整合大潮中抓住机遇，不能简单地完成“外部联盟”，更需要实现深入联合，优势互补。而目前来看，能满足这一条件的“联盟”尚不多。中国药店：www.ydzz.com
牛正乾认为，医药流通企业频频组建“联盟”，可以看作是市场整合的前奏，只能说是市场发展的阶段性现象，并不敢说以后会持续存在，毕竟“联盟”只是比较松散的合作关系，也许再进一步，一部分“联盟”会在更深层次上实现合作，例如股权合作，而另一部分“联盟”可能最终解体。中国药店：www.ydzz.com
企业各寻出路中国药店：www.ydzz.com
整合路径呈现多元化中国药店：www.ydzz.com
5月8日，国内医药流通航母国药控股正式将触角伸向贵州，成立国药控股贵州有限公司，至此，国药控股基本完成了销售网络的全国布局。而除了国药控股之外，重组后的“新上药”的医药商业领域也与国药控股“短兵相接”。中国药店：www.ydzz.com
2009年，国药控股销售额达446亿元；上海医药重组后有望达到300亿元，位列第二；九州通则以220亿元的销售额，位列第三。中国药店：www.ydzz.com
目前，上海医药在全国的布局正在紧张进行中。公司4月28日公告称，将出资收购附属企业青岛国风药业法人股东持有的26.39%股权，收购完成后，国风药业将成为上海医药全资附属子公司。上海医药将借此次资源整合，加大对青岛市场的投入，拓展山东市场。中国药店：www.ydzz.com
上海医药今年一季度实现商业收入73.5亿元，同比增长24%，商业毛利率9.5%，同比提高0.1个百分点。申万分析报告认为，上海医药通过外延扩张并购，植根华东向全国扩张分销网络，年初收购广东中山医药，年内还将实现多起商业并购。中国药店：www.ydzz.com
九州通通过“快批、快配”的商业模式迅速成长，在五年时间内从名不见经传的小企业成长为全国第三大医药流通企业。据了解，公司目前也在运作上市。中国药店：www.ydzz.com
而对于华润集团，尽管入主北药后将拥有北药旗下可观的医药商业整合资源，但相比上述两大巨头，其整合预期的兑现预计还要向后拖延。中国药店：www.ydzz.com
此外，四川科伦医药贸易公司总经理刘亚蜀则认为，南京医药、重庆医药这些地方国资委的医药批发企业和流通企业，本身有着非常好的市场基础和各方的资源基础，加上都有以上市公司为背景的资本力量的支撑，也将成为整合的主力军。中国药店：www.ydzz.com
作为江苏、安徽、福建三省的医药商业龙头，南京医药从2006年开始介入药房托管，商业模式取得创新性突破。广发证券研究员李平祝认为，目前公司药房托管业务明显受益医改，与公司洽谈药房托管的医院数量明显增加，医院的规模明显提升，有望在较大规模的三甲医院取得突破。中国药店：www.ydzz.com
甚至有报道称，国药控股已经把并购的目光投向了南京医药的母公司南药集团，如该预期兑现，那么意味着医药商业领域的整合已走向纵深。中国药店：www.ydzz.com
分析人士认为，未来行业格局仍将出现“强者恒强”的趋势，国药控股、新上药、九州通三家医药企业仍最具潜力。原因是，国药控股这类全国性流通商渠道广泛，对上游企业拥有较强的话语权，能够获得丰富的药品资源，这方面是区域流通商难以匹敌的。中国药店：www.ydzz.com
尽管如此，专家表示，区域流通商龙头在很长一段时间内仍存在优势，如果放在全国范围内比较，区域龙头不敌全国龙头，但别忘了药品招标都是以省为单位的，决胜战场在每个省，因此，不排除在部分省份，地方配送商的配送网络比全国龙头更有优势，因此，未来整合的业态必将呈现多元化。中国药店：www.ydzz.com
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