嘉事堂：“三驾马车”领跑
【2013-11-13】【作者：逄增志】【来源：21世纪药店】【阅读量：69942】【大 中 小】【打印】
本文共2页 当前为第2页
创新业务 GPO模式开始进入收获期中国药店：www.ydzz.com
作为药品直供医院终端的试水者，嘉事堂开创了GPO模式。2013年5月嘉事堂与首钢总医院达成合作，成为首钢所属医院药品、医用耗材的唯一主供应商。自7月开始启动首钢体系内医院的统一配送业务，经过2~3个月的磨合，配送量有望从四季度开始放量。中国药店：www.ydzz.com
据统计，截至9月末，GPO业务共为嘉事堂贡献15188.36万元收入，预计第四季度至少实现收入1亿元。GPO模式的推行、上量，不仅拓宽了嘉事堂的直供渠道，实现了成本最小化、销售额最大化，而且提升了直营力、盈利力和影响力，从收益上也将开始逐步进入收获期。中国药店：www.ydzz.com
除了GPO模式，嘉事堂在医药物流上的大手笔布局也将逐步见效。新版GSP实施后，各中小医药商业公司对医药物流的配送需求会更迫切、严格。今年5月嘉事堂三期物流工程完工投入使用并运行，配送利用率已达到97%以上。正在建设的京西物流中心预计2014年三季度投入运营，届时将作为唯一在京西建立的医药专业物流中心，填补北京西部地区的医药物流空白，其独占性的地域优势带来的“虹吸效应”将在日后显现。中国药店：www.ydzz.com
并购业务 整合进展顺利，将成新的增长点中国药店：www.ydzz.com
近来医药商业企业向产业链上下游发展渐成趋势，向医疗服务领域拓展更成了热点。今年以来，就有多家医药类上市公司牵手三甲医院、民营医院等，嘉事堂没有像其他企业那样进军医疗机构，却早在2011年就在医疗器械代理领域布局，投资组建了以代理高端耗材为业务的北京嘉事盛世，持股51%，2011、2012年营业收入分别为194万元、8158万元，发展及增速非常之快。中国药店：www.ydzz.com
与医药商业竞争日益白热化、已经成为红海不同，医疗器械还算得上一片蓝海，产品毛利率、净利润率等大大高于公司主业药品商业配送的利润率。目前我国医疗器械流通领域主要由个体企业、代理性质的公司为各类医疗机构提供产品和服务，还没有形成大规模、专业化、物流能力与品牌效应兼具的大型医械服务与流通公司。面临的机遇则是新医改实施后，医疗机构对医疗器械特别是高端耗材的需求激增，全国范围的医疗器械招标刚刚开闸，正是嘉事堂的布局发挥作用，做大产业的契机。中国药店：www.ydzz.com
嘉事堂8月份召开的董事会会议审议通过了收购武汉恺通科技、深圳康元医疗器械、上海明伦医疗器械等三家公司股权并增资，收购完成后将进入电生理高值耗材代理业务，三家公司市场份额预计占全国电生理市场40%左右。目前三家公司已完成工商变更登记并开始业务整合，预计于2013年10月份纳入正常运营并合并入公司报表范围内，2013年实现归属母公司利润1000万元左右，增厚嘉事堂的业绩。中国药店：www.ydzz.com
据悉，嘉事堂将以现有渠道、模式为基础，以三家公司为平台，完成“成为高端耗材全国销售网络的整合者”的“三级跳”：中国药店：www.ydzz.com
1.完成心内科三大细分领域之一的电生理类整合；中国药店：www.ydzz.com
2.继续在省外扩张，完成全国范围内心内科耗材代理的格局；中国药店：www.ydzz.com
3.复制电生理的整合路径，控股国内一线代理商，完成心内科三大领域的国内销售网络整合。中国药店：www.ydzz.com
免责声明：中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
