据香港艾力彼医院管理研究中心连续三届的县级医院排名显示:东部优于中西部,南部优于北部,区域间的差异较大。钟南山认为,综合来看,沿海开放地区、经济发达的县级医院发展情况相对较好,一方面可能与当地的经济实力以及交通便利有关;另一方面,也与这些区域经济开放带来的管理理念更新不无关系。中国药店:www.ydzz.com
县地省区域协同策略中国药店:www.ydzz.com
县级医院存在的问题,归根到底,除了政府投入与扶持等外部政策因素外,还有管理理念落后,危机意识薄弱,软实力跟不上。钟南山提出从政府层面建立相应激励机制,以考核为手段,促进县地省医院的区域协同发展的策略。中国药店:www.ydzz.com
在“地·县”层面,建立1+5的考核体系(即1个地级医院带动5个县医院)。形成紧密型城乡统筹、上下联动机制,从而实现区域协同发展。中国药店:www.ydzz.com
在“省·县”层面,建立两类培训基地。管理+医疗两手抓,两手都要硬。如建立县医院院长“倒挂“锻炼机制。就是让县医院院长到省级医院担任副院长、院长助理或行政科室负责人半年到一年时间,通过亲身参与省级医院的管理与决策过程,提升管理实战能力、拓宽管理思路、掌握管理工具。中国药店:www.ydzz.com
构建省地县医联信息化网络,实现区域内医疗运营统一协调和远程会诊(全省范围)。利用信息化手段,使优质资源最大化。具体方式可包括网络培训、远程病例讨论、远程预约检查、双向转诊等。中国药店:www.ydzz.com
钟南山说:“县医院是中国医疗体系的中坚核心,是县域医疗的龙头,县医院可以在以自己为塔尖的医联体内,把社区和乡镇医院纳入其中。全面提升社区和乡镇医院的实力,把小病留给社区和乡镇医院,让医疗资源真正下沉到塔底。”中国药店:www.ydzz.com
钟南山:医改的目标——金字塔式的医疗网
【2013-05-15】【来源:中国经济新闻网】【阅读量:88457】【大 中 小】【打印】
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