跨国药企掀起合资潮 本土制药企业或称为代工厂

【2012-09-14】【作者：夏清逸】【来源：第一财经日报】【阅读量：108152】【大 中 小】【打印】

本文共2页 当前为第2页

　　雷诺德还表示，中国市场比较特殊，因为市场太大，需求旺盛，所以过专利期的成熟药品在中国市场的生命周期大大长于国外，这也是合资公司初期会投入成熟药品的原因。中国药店：www.ydzz.com

　　雷诺德还告诉记者，默沙东的优势在三甲医院及社区医院，而先声药业的渠道分布更广更深，所以，借助先声药业的渠道，默沙东可以将产品销售到三四线市场，甚至到乡镇级的医院。中国药店：www.ydzz.com

　　相较民营背景的先声药业，国有控股的浙江海正药业与辉瑞成立的海正辉瑞制药有限公司，由海正药业及全资子公司海正药业杭州公司与美国辉瑞公司全资子公司卢森堡公司三方共同出资。合资公司投资总额2.95亿美元，注册资本2.5亿美元。其中，海正药业以货币方式出资1250万美元，海正药业杭州公司以土地使用权、厂房、设备、现金等资本资产出资1.15亿美元，分别占合资公司注册资本的比例为5%和46%。辉瑞卢森堡公司以现金方式出资1.225亿美元，占合资公司注册资本的49%。中国药店：www.ydzz.com

　　本土企业不能缺位中国药店：www.ydzz.com

　　医药战略规划专家、北大纵横医药合伙人史立臣认为，辉瑞与海正药业的联姻对海正药业长远发展不利。“从短期看这次合作可能会使海正药业股价上涨，但长期看这是一个战略性问题，对海正药业不是好事。因为海正把销售体系都并到了合资公司，母公司等于变成了代工厂。”史立臣表示。中国药店：www.ydzz.com

　　史立臣表示，海正药业原来以原料药为主，现在把市场营销都放给了海正辉瑞，等于把市场主导权、决策权让给了合资公司，使得海正药业自身就变成了生产、研发为主的“代工厂”。中国药店：www.ydzz.com

　　而对于先声和默沙东的合作，史立臣认为，两个案例的合作模式不同，先声默沙东的合作是基于产品，把一类产品放到合资公司，主公司独立运作。“先声的主体业务不动，即使合资公司出问题，先声也不会受影响。”中国药店：www.ydzz.com

　　对于跨国集团的进入，复星医药高级副总裁李东久此前表示，目前国际化程度那么高，任何人才、资本、信息的流动都是自然的，也是必需的，国际国内市场无法分割。他认为，本土企业与跨国公司应是竞合关系。“不是一个企业能把整个医药行业的事做完，所以需要合作并欢迎跨国企业进入，但我们更希望走出去，实现本土企业的国际化。”中国药店：www.ydzz.com

上一页  1 2 关闭

相关阅读

·	欧美生物药企掘金中国市场　[2013-11-15]
·	外资巨头的“中药梦”　[2013-07-08]
·	礼来专利悬崖来袭：中国市场突击仿制药　[2013-06-04]
·	外资医械巨头在华“深耕”提速　[2013-05-30]
·	阿斯利康宣布调整中国战略　[2013-05-30]
·	爱尔兰制药业瞄准中国市场　[2013-05-29]
·	美国BD进军仿制药 牵手国药下潜低端市场　[2013-05-13]
·	外资药企着急抢市场 加速在华本土化进程　[2013-04-25]
·	跨国药企扩张 强化中国市场业务机构　[2013-01-25]
·	跨国药企加速向基层渗透　[2012-12-13]
·	美国医疗巨头美力敦布局中国 8亿美元收购康辉　[2012-11-21]
·	外企掘金新医改后的“大零售”　[2012-11-20]
·	跨国处方药巨头发力零售终端　[2012-11-13]
·	外企“零售小分队”扩容 深耕药店渠道　[2012-11-08]
·	药店零售额达2000亿 处方药外企抢占国内市场　[2012-11-08]
·	外资药企加速渗透国内药店渠道　[2012-11-07]
·	跨国药企大手笔建研发中心 海外裁员中国抢滩　[2012-10-08]
·	深耕中国市场 两跨国药企与本土企业“联姻”　[2012-09-14]
·	柯惠等跨国医疗机械企业伸向中国基层医疗市场　[2012-08-10]

免责声明：中国药店网转载的新闻及评论仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性、有效性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。