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审视政策趋势 助推零售业快跑

【2012-08-23】【来源:第一药店】【阅读量:109894】【 】【打印



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  期待公平的市场竞争规则中国药店:www.ydzz.com

  《第一药店》:在商务部指导下,政策可以给药品零售企业做大做强提供哪些方面的鼓励与支持?中国药店:www.ydzz.com

  于明德:商务部对零售企业做大做强提出了许多鼓励,但大部分是导向性的文件,还没看到具体明确的扶持政策。我认为,短期内药品零售企业很难获得利好的实质性政策支持,比如零售企业不大可能会像基层医疗机构那样获得国家财政补贴。其实,商务部也曾提出,鼓励社会药房取代门诊药房,但这个愿望实现的可能性不高,因为既得利益方不会轻易放弃。中国药店:www.ydzz.com

  未来政策能给药品零售企业的发展带来多大支持,还需要看相关部门能下多大的决心。从另一个角度来看,药品零售业的发展也不应过分依赖政策的支持,但希望政策能提供公平的竞争环境。不必讳言,新医改以来,药品零售企业仿佛被置于遗忘的国度。例如政策要求,基层医疗机构必须配备和使用基本药物,而零售药店也必须配备与销售基本药物,但问题是医院限制处方外流,而且零售药店并不如基层医疗机构般获得国家财政15%的补贴,这种差别待遇影响了零售药店的发展。因此,零售业最大的心愿是,新环境能提供公平的市场竞争规则。中国药店:www.ydzz.com

  任光会:商务部作为主管行业的政府部门,可以将行业的呼声反映到政府决策部门,平衡各种资源,促进行业的发展。这一特殊角色决定了商务部在行业主管中的协调功能比较多。这无疑增加了商务部医药流通主管部门的难度,需要充分了解医药行业的复杂环境,以及各相关部门的利益诉求,提出全面、系统和切实可行的解决方案。同时,需要药品零售企业更有效地配合商务部的工作。中国药店:www.ydzz.com

  政策整顿需有度 中国药店:www.ydzz.com

  《第一药店》:不可忽略的问题是,药品零售终端仍处于“多、小、散、乱”的局面,未来新的政策将可能从哪些方面整顿与规范药品零售企业的发展?中国药店:www.ydzz.com

  蓝波:单体药店和药品连锁企业是两种完全不同的类型。目前零售业的现状是,单体店呈现“多、小、散、乱”的局面,连锁药店已经开始逐步发展起来,便于有关部门进行规范化的监督和管理,这有利于保障消费者的用药安全。因此,对于药品零售业,政策不应一刀切。有关部门可以进行合理的区别对待,对不规范的单体药店加强整顿与管理,但应给连锁企业更多鼓励与扶助。中国药店:www.ydzz.com

  谢子龙:我认为可以从四方面来规范零售业的发展。其一,取消药店之间的距离限制,通过提高行业准入门槛,对新开药店在人员资质、设施设备、经营面积等方面提高标准,通过充分市场竞争,实现优胜劣汰,使零售药店数量趋于合理水平;其二,实施零售药店分级管理,根据不同级别给予不同的经营范围,从而达到保障公众用药安全的目标,促进药品零售行业规模化发展;其三,推行零售药店经营服务标准,引导行业整体经营服务水平的提高;其四,明确药品零售连锁定义,促进零售连锁企业规范发展,提高行业集中度。中国药店:www.ydzz.com

  关注多元化业态的发展中国药店:www.ydzz.com

  《第一药店》:2009年新医改方案出台以来,政策环境的变化给药品零售企业带来巨大挑战,从长远来看,零售企业该如何将政策环境的挑战转化为未来发展壮大的动力?中国药店:www.ydzz.com

  温再兴:应从五大方面着力:第一,加快企业兼并重组,培育全国和区域大型龙头企业。加快行业结构调整,即坚持全国统一市场,通过多种方式促进药品流通企业的整合,提高行业集中度。目前,行业结构调整正不断提速,跨区域兼并重组方兴未艾,并向二三线城市甚至基层铺展。一批流通企业顺利上市,进入了资本运作,极大地增强了竞争能力。中国药店:www.ydzz.com

  第二,充分发挥流通行业的功能,向多元化专业服务要效益。现在很多药品流通企业只局限于传统配送或卖药业务,经营理念陈旧,意识不到自身还有其他潜在优势。药品流通企业要跳出传统惯性思维,变粗放经营为集约经营,充分发挥规模效益和品牌优势。现在国家鼓励社会资本举办医疗机构,这是一个机遇,有实力有条件的流通企业可投资开办或并购医院、诊所,药店可积极引入坐堂医生,既开展多元化经营增加收益,又可解决处方来源不足。中国药店:www.ydzz.com

  第三,探索药店联盟发展的方向,促进零售连锁企业的整合成长。我认为,药店联盟有利于积极应对医改带来的中小企业生存困难问题,但药店联盟能否健康发展,有待医改的深化推进和行业改革发展。如果联盟能由简单的价格、营销联盟向以资本为纽带的紧密型联盟过渡,实现连锁企业之间的整合,就会形成大的连锁企业或集团公司。中国药店:www.ydzz.com

  第四,因地制宜、勇于实践,探索实现“医药分开”的有效途径。通过市场化运作,充分发挥社会药店的作用,既可减少财政负担,又能为患者提供更多更好的药品服务,但需相关政策措施配套,如医保支付的支持。药店也须加快配备相应的执业药师,才能承接处方药的药事服务工作。当然,在未能彻底解决“以药补医”的情况下,云南鸿翔药业一心堂在药房托管基础上升级的院店深度合作模式,共享合理药品收益,兼顾了医疗机构、病患者和零售连锁企业三方的利益,是目前比较好的选择。中国药店:www.ydzz.com

  第五,推动发展新型经营业态,整合行业资源,实现效益最大化。目前我们要加快推广药妆、保健品、大健康服务,包括引进坐堂医等。此外,我们要突破对定点医保药店和多元化经营的限制,目前部分地区有关部门出台“禁售令”或“限售令”,要求定点医保药店不许摆放和销售非药品类商品,或对经营非药品设定面积限制。其实这完全可以通过加强监管解决,如药店与社保部门进行业务联网就可解决乱刷医保卡问题。中国药店:www.ydzz.com

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