辉瑞投资上药 中国市场两手抓
【2011-06-10】【作者：罗影】【来源：英才】【阅读量：12747】【大 中 小】【打印】
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但是,随着情况的转变,收购、自主研发这两种道路的分歧,越来越迫切地需要辉瑞做出抉择。而立普妥等重磅产品的专利即将到期、新药研发又青黄不接的状况,或许正是促使辉瑞再一次启动转型的根本原因。中国药店：www.ydzz.com
生物谷董事长张发宝告诉记者,目前,辉瑞的研发线上有118种药,其中正在注册的有9种,“但这9个新药难以填补立普妥专利到期留下的空白。”中国药店：www.ydzz.com
Ian Read表示:“我们是一家创新的生物制药公司,创新药品占了我们现在营收的85%。我们需要清楚这一点。为多元化而多元化并不会给股票带来溢价。”对于去年12月刚上任的里德来说,将辉瑞重新转型为一家纯研发型药企,虽然冒险,但或许是一种十分明智的选择。中国药店：www.ydzz.com
转型前后,收购的方式恐怕是最大的不同之处。“过去,辉瑞的很多好产品都是整体收购来的。但今后继续走这条路存在一个问题:值得收购的好公司越来越少了,即使有,也不一定能收购得到。”张发宝表示,现在看来,辉瑞已经开始逐渐用“投资”来取代一部分“收购”:“可能辉瑞不会再像从前那样完全采用‘大鱼吃小鱼’式的强势收购战略了,而是改用更加温和的投资、参股,希望通过投资的方式去获得一定的回报。”中国药店：www.ydzz.com
照此逻辑,辉瑞此番参股上海医药,或许正是辉瑞新战略在中国实践中的最新体现。中国药店：www.ydzz.com
与众多跨国企业的外籍中国区总裁不同,出生于中国东北的吴晓滨,虽然在德国度过了主要的求学生涯,但此后近20年在拜耳医药中国、惠氏中国的经历,让他对中国医药市场有着十分透彻的了解,“与欧美趋于饱和的市场不同,辉瑞在中国有待开发的市场空白还有很多。”中国药店：www.ydzz.com
上海医药广阔的销售网络是辉瑞中国目前最需要的。“在实验室中研发新药与促进患者获得这些药物,同等重要”。说这番话时,吴晓滨并没有对记者掩盖自己对销售的重视。中国药店：www.ydzz.com
业内人士也大多表示,像辉瑞这样的跨国药企们,在欧美市场已经很难获得高增长率了,但在中国,“如果做得好,增长空间是非常大的。”中国药店：www.ydzz.com
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