不能忽视的一点是，养元青同样是云南白药充分整合全球优势资源的结晶。养元青结合了日本、美国多家研发机构科研成果，由原某日化跨国公司亚太区首席科学家最高级别的基质配方组合而成。之前，云南白药与拜尔斯道夫和爱尔兰Alltracel 制药公司合作进行创可贴生产和升级改造；和美国3M及部分日本、台湾公司进行透皮剂材料合作,开发大量新产品；2008年，云南白药与日本Maleave化妆品株式会社成功签订化妆品技术转让协议，正式进入药妆领域。中国药店：www.ydzz.com
此外，云南白药一直严格按照生产药的标准来生产日化品，从质量上为养元青的竞争力加分。足够大的市场容量和机会，完备的销售渠道，具有一定竞争优势的产品功效和质量保证，云南白药接下来要做的就是如何让消费接受和认可养元青。中国药店：www.ydzz.com
误用母子品牌？中国药店：www.ydzz.com
在“稳中央、突两翼”的产品战略基础上，云南白药在今年提出了“新白药，大健康”的产业战略，养元青便是在这一战略下的新品之一。中国药店：www.ydzz.com
然而，从最初的散剂到创可贴再到后来的牙膏，都是紧密围绕止血的优势衍生出来的产品，云南白药的止血形象在这些产品中得到了进一步加固，正是这一点，为其后续推广子品牌产品埋下隐患，养元青也将面临同样的风险。中国药店：www.ydzz.com
在养元青之前，云南白药先后推出过“金口健系列牙膏”、“千草堂止痒理肤套装” （下称千草堂）等日化产品，不过这些产品目前表现乏善可陈。中国药店：www.ydzz.com
金口健将重点放在养护口腔、预防口腔而非“治疗疾病”，以“添加了白药提取的活性成分”作为特色，但这也并未能为其品牌竞争力加分，2010年金口健销售额不到1亿元，增速不到20%。千草堂的功效是“防干燥、止痒”，资深医药品牌传播顾问闵熙认为，“千草堂打出的这个概念几乎没有什么竞争力，这是市场上同类产品最基本的功能。”尽管千草堂强调了“中药调养肌肤”的概念，但这似乎很难支撑得起其148元（250ml的沐浴素+150g的润体素）的高价。自2008年底上市以来，千草堂的销量一直很平淡。中国药店：www.ydzz.com
如此来看，一旦云南白药的新产品与母品牌的关联度降低，新产品的认知度则严重受影响。李卫民认为养元青与母品牌关联度很弱无法借力，而洗发水的市场竞争比牙膏更激烈，游戏规则也与之前的产品有很大的不同，养元青最终会走多远还很难说。中国药店：www.ydzz.com
对于千草堂和金口健的惨淡业绩，张一甫表示，这与公司的整体战略以及对产品的投入力度有很大关系。另外，产品实现放量也需要一定的时间。而其根本原因在于：云南白药的各个产品都各自作战，广告均是以推各事业部自己的产品为主，没有将整个公司的品牌、企业文化及企业价值观融入其中，缺乏整体品牌的联动，特别是在日化领域，云南白药缺乏自己的品牌形象。中国药店：www.ydzz.com
一向善于学习的云南白药也许可以参考宝洁的品牌运作模式。中国药店：www.ydzz.com
宝洁从1988年正式进入中国的23年里，在品牌建设方面一直奉行这样一条原则：只要某一个品类的市场还有空间，宝洁就必定会推出相应的“品牌”。其一直坚持让所有的子品牌都紧紧围绕“宝洁”这一母品牌进行延伸，品牌的系列化和品牌之间的差别化成了宝洁品牌发展的特点，“母子品牌策略”让宝洁在其涉及的各品类中拥有极高的市场占有率。中国药店：www.ydzz.com
营销专家李光斗解释说，母子品牌战略的实质是将品牌延伸的多样化与经营的差别化相结合而形成的一种营销战略，它利用母品牌已有的形象来树立品牌形象，同时也利用子品牌的细分化来加强母品牌的专业化形象，从而使品牌形象在消费者心目中不断地得到统一和强化。中国药店：www.ydzz.com
“云南白药却误用了母品牌与子品牌之间的关系，它一开始只是简单地将 ‘云南白药'的母品牌直接‘嫁接'给了旗下的单一牙膏品牌，成就了‘云南白药牙膏'这个单一品牌，使得消费者本能地将‘云南白药'等同于‘云南白药牙膏'。这就使‘云南白药'的母品牌效应狭窄化了，而给云南白药推出新产品带来了困难。”北京某营销专家分析。中国药店：www.ydzz.com
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