国有化或成主流 医药商企整合提速
【2011-05-16】【作者：温淑萍】【来源：经济观察报】【阅读量：10986】【大 中 小】【打印】
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由于准入门槛低,小规模医药商企在上世纪90年代之后遍地开花,也在近几年的市场竞争和政策变动中陆续倒闭。2009年新修订的《药品经营管理规范》对中小医药商企来说,就是一个生死坎,当时有3000多家小医药商企被“规范”掉了。中国药店：www.ydzz.com
巨头商企忙整合中国药店：www.ydzz.com
《药品经营管理规范》对于广大的医药商企来说,只是一种小范围的兼并、淘汰整合行动。但下半年密集出台的另三份细则,杀伤力或许更大。中国药店：www.ydzz.com
5月11日商务部发布《全国药品流通行业发展规划纲要》提出后,包括医药物流服务规范、药品现代物流企业标准以及药品冷链物流标准在内的细则也将在下半年密集出台。中国药店：www.ydzz.com
据了解,目前各省控股的医药商企在3到4家左右,由于这些商企背景深厚,当地的三甲、大型医院的配送,都被他们独揽。知情人士称,各省商务部门对于当地的医药商企发展规划,肯定会作出一定扶持和限制,从而加速医药商企的整合。中国药店：www.ydzz.com
在该人士看来,各省扶持的很可能是国有控股的医药商企,而限制的或将是中小规模的民营医药商企。事实上,医药商企三大巨头国药、上药、九州通,早已经开始了大面积圈地整合。中国药店：www.ydzz.com
据国药控股人士介绍,今年和明年,每年都将拿出200个亿左右的资金进行市场整合,市场还将进一步扩大。中国药店：www.ydzz.com
上药则避开国药的广兼并、强整合,实行以点带面的方式稳步扩展市场。上海地区是上药的主战场,90%的市场归于麾下。在扩张中,上药整合了广州的中山医药、福建的省医药公司。今年4月份,再度耗资35亿将中信医药收购。中国药店：www.ydzz.com
在上药的思维中,不会每个省都兼并布点,但会从目前已有的上海、北京、广州、福建,作为重心,逐渐辐射周边。而未来的市场目标,仍将是三级甲等大型医院。上药的未来几年的并购策略则是,40%的资金用于分销网络建设。如此看,在2015年之前,上药的扩张心思仍然比较“野蛮”。上海医药公布的2010年年报,公司实现收入374.1亿元。中国药店：www.ydzz.com
九州通是一家民营性质的医药商企,靠二级医院、私人医院、药店等配送渠道,迅速扩张发展,其目标是占到整个药品流通市场份额的10%,去年实现营业收入212.5亿元,“过几天,山西太原的网络将顺利完成布局。”九州通人士说。中国药店：www.ydzz.com
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