挽留老员工 加薪培训提高福利中国药店:www.ydzz.com
据曹经理介绍,门店员工中一半以上是比较稳定的老员工,其余的25%员工趋向稳定,而另外25%的员工则流动较频繁,“为了挽留住这些员工,使他们稳定下来,我们做了多方面的努力。”中国药店:www.ydzz.com
曹经理指出,公司主要从四个方面入手来稳定员工:在薪资方面,去年年初开始从1400元/月调整到了年底的2100元/月,尽管在行业内属于中等水平,但随着生活成本的增加,公司也在考虑会进一步提薪,并且是固定薪资;在管理方面,以前的制度强压肯定是行不通的,会通过谈心教育的方式,使员工找到适合自己的接受方式,达到心态上的转变;在培训方面,从最基本的传菜开始,每月都会给员工进行培训,根据个人的性格特点安排岗位,比如有人适合做吧台,有人适合做收银,同时也不会让同一个员工老是做同一个岗位,根据晋升机制,有些表现好的员工很快就能提升为领班;在福利方面,公司充分考虑到了外地员工的生活需求,为他们建工房、改善宿舍,每个宿舍都有淋浴和空调,并有专门的宿舍长看管,对于外面出租的个人还有100元的现金补贴。中国药店:www.ydzz.com
“中国是人力资源大国,但不是人力资源强国,企业只要多站在员工的角度思考问题,多发挥企业的社会责任,员工的素质自然会得到提高。” 曹经理说。中国药店:www.ydzz.com
四成员工是“90后” “最看重有没有发展机会”中国药店:www.ydzz.com
在辛香汇飞洲国际店,门店主管袁先生向记者表示,店里40%的员工为“90后”。在该店的一个包房内,记者见到的3名应聘者中,来自安徽宣城的小纽和小韩就是1993年出生的“90后”,而另一名来自陕西的强峰则是1989年出生。中国药店:www.ydzz.com
“相比于进厂区工作,我更喜欢餐饮类的服务性行业,我老家有个亲戚是开餐饮店的,我在这里锻炼几年后可以学到一些东西,回去能帮他的忙。” 小纽说。中国药店:www.ydzz.com
“以心留人”应对用工荒
【2011-02-16】【作者:沈靓 姜丽钧】【来源:东方早报】【阅读量:11622】【大 中 小】【打印】
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