一方面是政策威力提前显现，另一方面是我国医药商业领域存在的竞争加剧、净利润率偏低、服务效率较差的行业现状也迫使集中度及早提升。数据显示，2008年，我国1.3万家医药流通企业中销售额超过5000万元的只有491家，约占全国医药流通企业总数的3.7%，更有甚者，这1.3万多家医药商业企业的销售总规模，却比不上美国最大规模医药商业公司一家的销售总额。中国药店：www.ydzz.com
2008年销售额前三名的销售总额仅占行业销售总额的2%左右，行业集中度较低，同质化竞争却愈发激烈。流通行业的销售毛利率从1996年的16.38%，已经下降到2008年的7.07%，目前该行业的平均净利率仅有1%左右。中国药店：www.ydzz.com
尽管医药流通企业的整体平均利润微薄，但行业的前景仍旧可期。医药行业权威专家表示，医改所推进的医药分家，可以给我国医药流通行业带来新的利润增长点。统计数据显示，我国目前的药品销售渠道中，医院渠道约占据80%的销售总额，但随着医药分家的逐步推进，医药流通企业将分享这一巨大蛋糕。中国药店：www.ydzz.com
对医药商业企业的分级，将关系到每一家企业的竞争定位及行业整合机会的大小。九州通医药集团总经理牛正乾表示，医药流通企业应对变局必须未雨绸缪，预计“商业分级”将不仅注重企业是否拥有现代物流设备这类“硬件”，还会对软资产提出严格要求。中国药店：www.ydzz.com
危机与机遇紧密结伴而来，这一预期也使得医药流通企业对目前破茧欲出的行业变局心态复杂，既感到担忧，又充满期待，而在这过程中，不少看好这一机遇的流通企业已经开始行动。中国药店：www.ydzz.com
抵御巨头并购中国药店：www.ydzz.com
“联盟”式整合现身中国药店：www.ydzz.com
综合来看，以国药集团为代表的医药流通央企正在掀起一轮在医药流通行业的气势磅礴的并购潮；以上海医药、南京医药为代表的地方流通企业龙头也开始招兵买马，枕戈待旦，牢牢把握区域优势；以九州通为代表的民营商业企业正依靠资本投入，建设自成一体的医药物流体系以抢夺先机。中国药店：www.ydzz.com
而最值得关注的是，众多中小流通商也不甘被淘汰的命运，高歌“团结就是力量”，进入了“团体赛”时代。典型例子是，一些中小地方商业正在加紧组建“战略联盟”。重庆恩康医药公司就是代表之一。中国药店：www.ydzz.com
当然，无论采取何种整合方式，最终都需要符合现代医药流通市场的要求。中国药店：www.ydzz.com
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