北京零售市场：“四大家族”龙盘虎踞
【2014-03-31】【来源：第一药店财智】【阅读量：66846】【大 中 小】【打印】
未来的方向中国药店：www.ydzz.com
“我感觉并购潮又来了。今年是电商大发展的关键一年，同时我也认为零售还没有到春天，关键还是政策。我们每年都在盼，一年盼一年。零售企业连续几年都是20%~30%以上的增长，去年不是了吧?就是要有变化，当发展下行的时候，正是整合的时候，高峰时成本代价高。低的时候可以买入，像股票一样。”周立认为打铁还需自身硬，要想得到更多的政策支持，首先要行业规范自律，让政府能够足够信任。中国药店：www.ydzz.com
“未来两三年将是医改推进最快的阶段，给药品零售行业带来的冲击是巨大的，最值得我们关注的就是公立医院改革、医药分家、药房托管、医保定点药店的放开等。对医疗机构的投资必将是投资热门。原因很简单，利益链的重新分配，带来的将是行业的新一轮洗牌。”咸辉如是说。中国药店：www.ydzz.com
“未来两三年投资医疗的很多，药店的也会有，但不会很多。与政策相关，医药电商会有发展，但这两年有些走调。投资家也不是傻子，看的很准，医疗和电商是重点，零售不会有太大的变化。”李庆福如是说。中国药店：www.ydzz.com
“既然做药店就要专心做药店，定位就准确。办好同仁堂的药店，名店名药名医，每个事都做到优秀了，精细了，就成名了。还是要结合自己的特点做。经营要考虑的是不是企业可持续，保证良性循环。要找渠道，有一定的利润保证可持续发展。比如李克强总理要求要象管药品一样管奶粉，但并没有说只有药店能卖。如果超市、母婴店能够把资质环节管好了，也是一种解释。如果有条件也会做，对老百姓有好处，对于企业有好处。业务部分也在和供货单位有沟通。”吴忠国如是说。中国药店：www.ydzz.com
在药品零售尚未盼到政策利好的春天，北京四大家族利用各自优势深耕细作。除利用品牌及背后资源优势、调整商品结构、重视专业人才、一对一专业化服务等方法之外，门店翻新、创新宣传推广方式等诸多方法共促使销售目标的达成。成功的企业通常是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”最终表现为“待到山花烂漫时，它在丛中笑”。中国药店：www.ydzz.com
