医药电商，不妨圈起来养
【2014-07-23】【作者：周玉涛】【来源：中国药店】【阅读量：73410】【大 中 小】【打印】
“电子商务的未来在线下”，而区域性电子商务正在加速这一过程的演进。中国药店：www.ydzz.com
国内电子商务长期囿于互联网无地域界限的惯性思维中，包含医药电商在内，视野大都超出自身的物理地域宽度，并试图实现版图最大化。诚然，在这种思维方式下成功的企业不胜枚举，但为数不少的企业也因此陷入了“烧钱换市场”的尴尬境地，甚至由于入不敷出而渐至消亡。中国药店：www.ydzz.com
于是，抱定“差异化”运营思路的企业开始寻求新的突破点，“区域性电子商务”的概念被重新拾起并放大。放眼整个电子商务领域，已然呈现星火燎原之势，在传统百货商业尤为明显。中国药店：www.ydzz.com
电子商务的未来在线下中国药店：www.ydzz.com
盘点当下电子商务（含移动电子商务）领域的热词，曝光率最高的莫过于“O2O”与“微信”。中国药店：www.ydzz.com
O2O，强调线上与线下的融合，无论是Online To Offline，抑或是Offline To Online，必不可缺的元素正是线下资源。尽管目前尚未出现完全成型的O2O运营模式，但诸如七乐康、健一网、海王星辰等都在以自己的路径走进O2O。种种迹象表明，线下资源正在逐渐被认定为电子商务发展的重要驱动，以往完全轻资产性质的电子商务模式虽未见得过时且仍将继续存在，但轻重结合的模式有望发展成电子商务的重要一极。中国药店：www.ydzz.com
微信，在某种意义上可以被视为是基于物理位置的营销入口。微商城已经上线良久，却并不易成为主流，它仅是使消费者的购买路径从“门口”转到了“窗口”，本质上与植根于PC端的电子商务并无二致。微信真正的商业价值仍将体现在人们所期许的“即时下单，即时交易”。换言之，微信同样只是在线上与线下之间铺设了一条距离更短的通路，缺少线下资源的有力支撑，其商业价值将大打折扣。中国药店：www.ydzz.com
如此大费周章谈论O2O与微信，似乎偏离了文章的主题，实则不然，区域性电子商务同样须以线下资源作为基础：一家区域型的商业企业，在全网范围内施行电子商务，无异于在未然的领域开拓一个全新的品牌；反之，在已占领的狭小区域内，则相当于将品牌电商化，二者的难度自然不可同日而语。中国药店：www.ydzz.com
O2O，微信，区域电商，事实上，从中可以抽取出一条供串联的主线，即线下资源。三者间互不排斥，却相得益彰，更易形成完整的闭环，而这也正是在如今的语境下谈论区域化电子商务的真正意义所在。中国药店：www.ydzz.com
当然，对医药电商来讲，还须考量行业特征是否匹配区域运作模式。美食、房产、家居、汽车、购物（卖场）等是被实证过的具有地域性特征的行业，而医药电商兼具医药和商业（零售/购物）的双重属性，加之疾病谱的区划特点，区域化属性显而易见。中国药店：www.ydzz.com
从行业观察，以汽车、房产等为标的的电子商务企业大都以“地方站”的形式运作。而在医药电商领域,(1)京东医药城以区域为主线招募合作商家，大体上遵循了“区域化+O2O”的操作模式，虽然迟迟未能上线运营，先进性却为多数业内人士所认可；(2)早在数年前，开心人网上药店即提出针对不同地区消费人群（其时仅简单划分南北方），设立不同页面、配备不同商品的思路，至今未能实现或许有着种种原因，但发源于亚马逊“千人千面”的先进思路的夭折总会令人抱憾。中国药店：www.ydzz.com
