电子商务是“烧钱”的事业 来给医药电商算算账
【2012-06-05】【作者：陈小芳 刘小英】【来源：第一药店】【阅读量：110175】【大 中 小】【打印】
话题背景：在业内人士眼里，，特别是在发展的前几年，投入产出不成正比。那么，近年才刚刚起步的医药电商是否也面临同样的问题？如今，网上药店的阵容不断扩大，同时对经营成本的考虑也需要愈加慎重。显然，现在是时候来给医药电商算算账了。中国药店：www.ydzz.com
主持人：本报记者 陈小芳 刘小英中国药店：www.ydzz.com
嘉宾：中国药店：www.ydzz.com
苏展 健客网CEO中国药店：www.ydzz.com
史文禄 月心至善网络科技（北京）有限公司总裁中国药店：www.ydzz.com
王宇强 网药网CEO中国药店：www.ydzz.com
动态看待中国药店：www.ydzz.com
主持人：医药电商的成本支出主要分哪几块？其中哪一方面的成本支出占比最大，为什么？中国药店：www.ydzz.com
史文禄：医药电商的成本与其发展阶段息息相关。总的来讲，电商成本包括以人力和公司房租为主的运营、以市场营销和宣传为主的推广，以及仓储和物流四大块。在初期，可能推广与运营占主要比例；到了中后期，随着规模的递增，仓储和物流支出会随之上升，而市场推广方面则相应会减少。而成本占比与成本支出需要动态观察。中国药店：www.ydzz.com
苏展：电商成本主要由商品、运营和推广三大块组成，其中商品和推广费用占比最大，原因有二：其一，药品是比较刚性的特殊商品，价格管控严，且毛利越来越低，成本压力随之增加；其二，近年来，由于社会对于药品消费普遍存在不安全感，进行网络销售更需要大量的教育成本，推广费用愈发被推高。中国药店：www.ydzz.com
