非一线城市药店的人才争夺战
【2022年09月上半月刊 总第294期】【作者：曾宪辉】【阅读量：21279】【大 中 小】【打印】
非一线城市的中小连锁需要想办法创造条件，在人才争夺战中守住自己的阵地。中国药店：www.ydzz.com
俗话说，商场如战场，决定胜负的关键因素中，“人才”居于首位，对于人才的争夺在企业竞争中异常激烈。虽然国家经济形势目前仍旧稳中向好，但就业形式不容乐观，呈现出失业率升高，但用工企业招不到人的奇怪现象。形成这一现象的原因有很多，其中因城市经济发展程度、就业环境等不同而产生的对人才的不同吸引力是其中的重要因素，相对封闭、保守的内陆省份与开放、包容的沿海城市、一线城市呈现出完全不同的人才竞争中国药店：www.ydzz.com
状态。中国药店：www.ydzz.com
人口流失与“虹吸效应”带来的困境中国药店：www.ydzz.com
因待遇、工作环境、晋升通道等原因造成的用工困难，都可以通过不断改善而逐渐得到解决，但是因为人口流失严重造成的用工荒则是企业凭一己之力无法解决的。中国药店：www.ydzz.com
传统的人口流失地区如东北、西北各省，每年都有大批的人口外流。比如青海省，根据青海省统计局的数据，截止到2021年末，常住人口仅为594万人，人口基数少，同时面临人口老龄化和人口外流的情况，使得青海当地用工十分困难。青海省新绿洲医药连锁有限公司总监耿海明表示，虽然青海省城镇化程度在不断提高，但城镇化的主力是老年人，年轻群体很多都选择了前往外省打工，所以城镇化并不能支撑起连锁药店的用工需求。东北地区面临的人口外流情况更为严重，辽宁沛芝堂医药连锁有限公司综合办公室主任付丽娜说：“鞍山市是四线城市，很多当地青年都去南方地区或者北京打工了，企业用工可以说是捉襟见肘。”中国药店：www.ydzz.com
那么，在经济发达，对年轻人更有吸引力的长三角、珠三角、京津冀等地区是不是情况有所好转？事实并非如此，虽然这些地区的经济发展总体来看十分喜人，对人才具有很大的吸引力，但仔细分析会发现，这些地区相邻城市之间抢人现象严重，经济发展更好的城市具有巨大的虹吸效应。中国药店：www.ydzz.com
以长年被人们认为是“被忽视省份”的河北省为例，虽为人口大省，但因为怀抱着北京、天津两个直辖市，由于政策的倾斜、教育资源的差距，河北省自然而然地成为了人才输送省份。衡水百草堂医药连锁有限公司总经理周明指出：“很多小伙子更愿意外出打工，根据药店的特点，招工方面主要是以当地女性为主。”身处珠江三角洲的惠州市同样面临这种情况，惠州市大川药业连锁有限公司副总经理洪钦然表示，惠州市附近“强敌环伺”，广州市、深圳市、珠海市等地对于人才的吸引力相比于惠州来说是巨大的。中国药店：www.ydzz.com
那么，面对上述被抢人才的困境，连锁药店应该如何招募和留住人才？中国药店：www.ydzz.com
“稳定”是关键中国药店：www.ydzz.com
前几年，“逃离北上广”成为潮流，指一线城市压力过大，生活成本高且前途不明，很多漂在这些城市的人选择返回家乡或者到二三线城市发展，一则生活压力没有一线城市那么大，生活质量更高；二来随着城市化进程的推进以及互联网的普及，不同城市的生活方式日益接近，城乡差距也在不断缩小。中国药店：www.ydzz.com
所以，在非一线城市的连锁药店，如果要想招聘到更多的优秀人才，为员工构建一个舒适稳定的工作环境可以增加企业的吸引力。“稳定”并不是指工作内容和节奏一成不变，而是一个晋升通道清晰、薪资结构合理、工作压力适中、舒适感更高的工作环境。洪钦然表示：“我们会充分考虑员工需求，并且尽量满足，如在工作地点的安排上，按照员工住址到工作地点的时长就近安排。薪资方面虽然无法和一线城市的收入水平相比，但一定是按照当地的收入水平进行合理分配，保障员工的生活开销并提供有竞争力的福利待遇。”因为大川药业对员工生活多有关照，工作安排合理，员工满意度较高，愿意介绍亲朋好友来公司工作。周明表示：“对于人才要因材施用，我们在招募员工和培训员工时，会根据人才的特点、特长、性格等因素合理安排工作岗位，并且明确不同岗位的发展空间和晋升渠道。对未来的职业发展有规划，才能让人才放心为公司效力，才能留住人才。”中国药店：www.ydzz.com
以培训为抓手 建立自己的人才库中国药店：www.ydzz.com
在吸引人才方面，二线以下城市比不过一线城市，与大型连锁药店相比，中小型连锁也相对处于劣势，面对不利形势，自己培养人才是一个不错的选择。中国药店：www.ydzz.com
卫生学校以及管培生是连锁药店非常重要的人才招聘渠道。中国药店：www.ydzz.com
卫生学校的毕业生和医疗保健相关专业的中专、大专院校毕业生是连锁药店需要“抢夺”的人才资源，他们具有一定的专业知识，在就业中经过一定的培训就可以顺利上岗。周明表示，卫生学校和社会招聘是连锁药店招聘员工最主要的两条渠道，对于卫生学校的学生，衡水百草堂从他们刚入学就开始争取，这些学生在毕业时可以直接到公司上班，相当于成为了连锁药店的储备员工。管培生机制则是为了培养企业的管理人才，江苏康济大药房连锁有限公司总经理范晓莉十分注重中层员工的培养，因为连云港市不仅要和苏、锡、常、沪、宁、杭抢夺人才，还要和当地的几大药企争夺管理人才，所以连锁药店自身的人才培养显得至关重要。中国药店：www.ydzz.com
在人才培养上，则需要坚持创新能力和严谨态度的统一。创新能力指的是培养过程中注重发掘那些对行业充满热情、敢于突破传统思维定式的人才，充分发挥他们的活力、创造力，为连锁药店的运行和管理输入新鲜血液；严谨态度则是指同时要培养员工的责任心，要耐得住寂寞去积累经验。付丽娜指出：“药店不比其他服务行业，它更加突出安全、健康，我们要对每一个顾客的生命安全负责，所以在人才的培养上不仅需要有活力、有干劲的员工，更需要他们能够积累足够的经验，办事认真负责。”中国药店：www.ydzz.com
