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中药材“进销存”一体化

【2021年05月上半月刊 总第278期】【作者:王智锦】【阅读量:22579】【 】【打印



  中药向来是零售药店扩容的主攻方向,做好中药材的供应链管理,建立完善的供应链体系,实现进、销、存一体化,有利于提升零售药店的中药销售占比。中国药店:www.ydzz.com

  在药品零售企业利微的今天,向供应链端要效益,已经成为业内共识。中药向来是零售药店扩容的主攻方向,做好中药材的供应链管理,建立完善的供应链体系,实现进、销、存一体化,有利于提升零售药店的中药销售占比。中国药店:www.ydzz.com

  采购方式多样化中国药店:www.ydzz.com

  中药材的种类、来源和分布多样性决定了连锁药店采购方式的多样性。中国药店:www.ydzz.com

  当前,大型中药材专业批发市场承担了绝大部分中药材的流通和集散,大型中药材批发市场是目前零售药店主要的采购途径。湖北宜草堂大药房零售连锁有限公司副总经理陈实表示,宜草堂目前使用的B2B采购平台有药师帮、小药药、1号药城等,中药材购进渠道主要是在河北、安徽等大型中药材批发基地。中国药店:www.ydzz.com

  直接从厂家或商业公司渠道购进也是行业主流的采购方式。河南本草堂医药连锁有限公司采购部长杨倩敏表示,作为一家县域连锁,该公司基本上是从商业公司采购,索取相关资质,保障商品质量。中山市中智大药房连锁有限公司商采总监陈晓华介绍,中智一般通过李时珍、九州通等供应商渠道采购。中国药店:www.ydzz.com

  自建中药材生产基地或直接与中药材生产基地合作是大多数规模较大、以中医药产业为特色的连锁药店所采用的方式。如中山中智大药房依托中智药业,既有自己的中药材基地,也与药农建立了紧密联系。又如湖南怀仁大健康产业发展有限公司以湖南博世康中医药有限公司为基地,抓住武陵山区中药材的资源优势,围绕武陵山区的黄精(核心品种)、玉竹、百合等道地中药材资源,专注核心品种种子种苗的优选优育、种植栽培技术的规范化和标准化、中药材无硫生产加工工艺的研究、中药材和中药饮片标准的研究、中药材质量追踪溯源体系的建设等,不断推进中药全产业链规模化、规范化和现代化发展。中国药店:www.ydzz.com

  互联网采购平台的使用,优化了供应链模式,信息化平台整合互联网、物联网、大数据、电子商务等技术,实现供应链主体之间的需求驱动,使各个环节合理布局和集约使用。如1号药城作为高效智慧的药品在线采购平台,拥有成千上万种价廉质优的医药健康产品,供应链全程安全可视,产品可跟踪、可追溯,智慧链接大幅度提高供应和需求的配置效率,其模式打破传统分销壁垒,实现精准营销的衍生价值,开放的、现代的物流平台和供应商金融服务让医药流通更高效。采购场景线上化,大幅度提升了效率,优化了工作流程,让药品流通线上化、数字化,使平台交易双方制定更为科学合理的供货、采购和营运方案,完成交易在线化闭环,实现药品流通模式的转型升级。中国药店:www.ydzz.com

  此外,扩大连锁药店规模,也有利于强化中药材供应链话语权。陈实认为,“在区域内,大型连锁药店与中小药店共存是必然的,老百姓的‘星火计划’和养天和的加盟模式都是通过供应链的开放去形成商品或营运上的优化。”宜草堂目前也成立了加盟事业部,以此形成企业在区域内药品零售市场的规模效应,从而在采购层面获取更多的话语权。一些大型连锁药店也为中小型连锁药店开放了采购平台,如一心堂几年前便开始推进的“实体药店互联网化”项目,在推进自身门店互联网化的同时,也为其他中小连锁药店提供互联网化的多元化采购平台。中国药店:www.ydzz.com

  作为中药材流通终端环节的零售药店,有责任有义务把好中药材质量关,不让中医毁于中药。“老百姓对门店的老中医、老名医很重视,但是对于药材质量的辨别有很大的欠缺。”据陈实介绍,宜草堂的质量负责人从企业成立至今一直都由专业医学院医学、药学专业出身的员工担任,“中药在挖采、运输、加工、储存等各个环节对环境的温度、湿度均有严格的要求,需要通过专业人员根据成熟经验判断、监测。”为确保中药材质量,怀仁的质检采购人员不仅要熟知中药材真伪鉴别、功能主治等知识,还要深入药材基地寻找货源,现场指导验收,严把源头质量,提高中药产品质量。中国药店:www.ydzz.com

  管理工具高效赋能中国药店:www.ydzz.com

  医药零售企业为适应时代发展和新的市场环境,必须融合B端、C端,联合线上线下,打通“医+药”,更新使用新技术,不断完善自己的产品和服务。使用智能化、信息化、数字化的供应链管理系统可以极大地提高供应链管理效率。中国药店:www.ydzz.com

  作为湖北的本土企业,宜草堂有着10年零售加21年批发的供应链管理经验,目前使用的供应链管理时空系统功能较为完善。该系统针对供应链的采购、物流、仓储、入库等环节,提升效率的同时对GSP要求进行了相应的匹配,覆盖从产品制造商到分销商及终端零售全过程,对业务职能做了专业化维度划分,涵盖采购管理、库存管理、配送管理、结算管理、销售管理等方方面面,并做出相应的决策分析,包括零售分析、批发分析、库存分析、采购分析、商品分析等。该供应链管理系统可以提供全面、简洁、灵活的中药材供应链管理手段,操作简单,稳定可靠;执行全面严格的权限管理,保障业务数据安全保密;提供先进的库存上下限管理,提供预警和报警功能,科学自动采购及配货;提供销售分析报表和库存分析报表,符合GSP规范,并支持先进的会员管理、全方位促销、商品选择方案等,实现中药材进、销、存全程监控和管理。中国药店:www.ydzz.com

  杨倩敏表示,ERP系统可对连锁药店各项数据进行统一管理,在技术和服务等层面帮助零售终端提升效益,将所有资料备案到系统以后,可以实时提醒、查看,方便快捷。陈晓华补充,“ERP系统针对采购,会计算并推送月度、季度相关中药材的销量及当前的库存情况,并给出相关的计划量、补货量,同时连锁药店会根据季节的变化、活动的变化对采购作出相应的调整。”中国药店:www.ydzz.com

  仓储物流升级中国药店:www.ydzz.com

  中药材的养护和储存要求较高,各连锁药店按照GSP要求、中药材特性,分门别类地进行养护。中国药店:www.ydzz.com

  湖北属于南方地区,相对湿度比较大,据陈实介绍,为避免潮湿带来的中药变质风险,宜草堂的中药仓库安排在所有仓库的最高楼层;同时,在仓库内全部配置使用中央空调,仓库五楼平台处设有专门晾晒中药材的地方,投入的成本比较高。中国药店:www.ydzz.com

  物流管理属于供应链管理的重要环节,有的企业采用第三方物流,亦有自建物流体系,有的企业则将两种方式相结合。据陈实透露,宜草堂考虑将自建物流与第三方物流结合,整合自身医药批发企业的物流优势和高效的第三方物流相结合,能降低中药材供应链物流成本,提升物流管理效率。中国药店:www.ydzz.com

  为避免中药材缺货及滞销,陈晓华建议,公司要完善供应链管理体系,制定合理的采购计划,提前规划布局好中药品类的销售方案。中国药店:www.ydzz.com

  “门店中药材的销售,绝大部分是通过坐诊中医拉动,而非依靠门店零售。”陈实认为,中药材的配置应该倾斜于有坐堂医的门店,同时可根据这些医生的用药习惯做相应的配置,没有医生的门店则建议卖养生花茶、罐装饮片等产品,老百姓对此类产品的认知度较高。中国药店:www.ydzz.com

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